企业劳动敢怒不敢言关系调整费力不讨好信息系统铺天盖地设计的主家给人足要内容不腼腆关切包括(?赶鸭子上架?)

A.??百步无轻担????慈祥??信息人寿年丰需求分析

B.???急趋无善迹?????尽地主之谊信息储存

C.????深邃????信息苗条收集与处理

D.????铎以声自悔???信息提吃粮不管事供

答案是：

B.???急趋无善迹?????尽地主之谊信息储存

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简述企业劳动关系调整信息系统的设计。

【答案】：（1）信息需求分析。

1）劳动关系管理部门，根据不同性质的问题，需要实施不同的决策，为使劳动关系调整信息系统有效运行，首先确定需要何种信息。企业劳动关系管理决策可以分为战略规划、管理控制、日常业务管理三种。

2）战略规划确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针；管理控制是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程；日常业务管理是执行劳动关系管理具体业务的过程。

（2）信息收集与处理。

1）信息收集。直接从信息发生源获取信息或从系统外接收信息。企业组织进行的员工工作满意度调查，以及在调查结果的分析中实际上就进行了全方位的沟通。调查结果是员工按照自己的感受评论组织的运行状况，可以获得下情上传的效果。

2）检查核对。信息收集过程中，要对信息进行检查、核对，剔除可能存在的错误，确定信息来源的可靠性和内容的真实性。

3）信息加工。按照规定的方法和要求对信息进行加工整理，建立存储检索系统。劳动关系运行信息种类多、数量大，一些信息的时间性要求也很强，利用后应保存起来，有些信息虽不立即使用，但对日后工作也有参考价值，故应对处理过的信息进行存储。同时对存储的信息要制定一套科学的方法和手段，保证信息的查找。

4）传输。明确规定信息传输渠道、信息传输载体和传输时间。

（3）信息提供。劳动关系管理信息系统在完成信息处理程序后，根据劳动关系管理工作的特定要求对信息进行必要的再加工，以信息需求者需要的形式提供给有关职能部门和人员。