1、首先要了解6S，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，还要学习ISO质量管理体系。在管理中灵活运用这些知识。
2、了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。
3、学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。
4、也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系。
1、首先要了解6S，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，还要学习ISO质量管理体系。在管理中灵活运用这些知识。
2、了解生产状况及流程，掌握自动化设备的性能。
3、学会管理员工，和他们和睦相处。管理员工的要点：能干事的人让他去干事、不会干的人教他干事，不能干的人管理他。
4、也是最重要的，就是和你的上司老板搞好关系。