如何建立狗粮销售

2024-08-24 16:05:51

了解市场需求:在开始前,最好先了解市场需求,包括所在地区的狗粮需求量、宠物主人偏好什么样的狗粮、以及竞争对手的情况。这有助于您制定合理的营销策略和定价策略。

选择狗粮供应商:选择合适的狗粮供应商是很重要的。可以向多家供应商询价,比较产品质量、价格和服务水平,然后选择最合适的供应商。

确定狗粮品种和规格:根据市场需求和您的资金情况,确定狗粮的品种和规格。例如,您可以选择提供幼犬狗粮、成犬狗粮、瘦身狗粮等。

营销推广:设计狗粮包装,制作宣传单页或海报,或者利用网络进行在线营销。您还可以通过参加宠物展览会、举办促销活动等方式推广您的狗粮。

建立销售渠道:建立合适的销售渠道是很重要的。您可以考虑在宠物店、超市、网上商城

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大米如何销售零售?如何快速打开渠道?

一,当前起主导作用的传统稻米产业链。

全流程为:农业科研单位育种→种子公司繁育和销售种子→农民种田→国家贮备定价收购贮藏和到期拍卖→大中型米业企业买进加工和批发→商超零售。

该渠道目前优势明显,占领稻米市场流通量三分之二以上。这个链条的问题在于资源耗费巨大,通过国家贮备的最低保护价加省市级补贴的高价收购,贮备2~3年甚至更长时间后,再通过拍卖低价售出,为保证顺利拍出,常常还要奖励进口配额给买进稻谷的龙头企业,付出了巨大的国家财政支出,虽然确保了国家粮食的绝对安全,却让市民吃到的是陈年的、勾兑的、口感较劣的大米,满足不了市民对高品质稻米日益增长的需求,同时还伴生了许多粮食购销的现象。

只要能够拿到地方粮库的稻米收贮指标,农业种植合作社和种粮大户就能迅速销售出你所生产的稻米,国家还在农机具和项目经费等方面大力扶持种粮积极性,严禁粮库打白条。米伯我对此的体会是,农业科研院士说的再好,不如粮库主任肯收粮!

尽管这条产业链仍然在起主导地位,但从2018年开始,国家大力调减贮备数量,减少过度支出的财政经费,逐渐让步给市场来主导稻米的价格和品质。

二、小农经济稻米产业链。

有些地方的农民,利用地理和环境优势,自选品种、自己种植、加工、包装和销售有机、富锌硒等优质大米,也取得了较好的成效。米伯我看到,福建省三明市三元区的一些农户,选用我的国家金奖宜优嘉7品种,生产富硒大米,通过淘宝店卖到全国各地,取得了很好的经济效益。这条渠道的问题是,只能小打小闹,较难形成规模,如果现在才开始网上销售大米,恐怕困难重重和陷入一片红海。

三、打造优质稻米新型产业链。

随着市场和消费者对优质稻米不断提升的需求,打造全新的优质米产业链,已经是现在进行式。米伯我的指导思想是,要建立全国视野甚至亚洲视野,优化整合产业链上的所有要素~种机肥药等生产资料、资金、仓储、加工、销售,生产出优质低价的稻米,全渠道全面营销,不断在市场竞争中壮大和发展。

1,选择具备战略优势的稻米生产基地。如我选择的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花鱼米基地。

2,稻米品种选择多样化。除了选择种植茉莉香米、香粳米等直接食用的优质稻米品种,还要重视各种加工用途的糯米、米粉专用米等品种。

3,重视B端客群营销。目前销售到终端客群C端的竞争异常激烈,往往价格才是杀手锏。要想迅速做大做强,走B端才是正解,要通过2B走到2C。

4,尽早开展网上营销。建立品牌是一场持久战,经过十年八年甚至百年以上,活下来的才是品牌,活不下去的只是标识。要运用所有新奇科技,多平台合作,如今日头条、抖音、微信、淘宝等等,打造专属品牌,如本人已经注册的商标~米伯农场。

5,优质低价是捷径。没有一个消费者会拒绝又好又便宜的产品,特别是我们每天都在吃的、消费量巨大的大米。

米伯我说了这么多了,如果觉得对你的大米事业有帮助,麻烦点个赞,加好友,让我们一起来推进优质稻米产业链的建设和发展!

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分等级,不同等级不同销售策略。该跑量的跑量。该赚利润的赚利润(这两者可以通过批发市场和各种零售渠道打开销路,适当结合一两个中高端产品。)高端的可以多跑跑团购。可能我说起来容易,做起来没那么容易[捂脸][笑哭]但是我相信思路没错。

销售零售方法:

1、可以推出小包装定制化产品,因为很多定制大米,不光是自己吃,还可以送朋友,送客户当礼品。

2、组建一支直销团队,注重专业市场营销人员销售。2、在高档社区可以精准投放一些小区的灯箱和户外广告,还可以搞一些联合促销或产品展示,印发精美单页、海报、产品宣传册、X展架等进行宣传,扩大知名度。快速打开渠道方法:1、开辟新的销售渠道——食品企业开发出新的产品,或利用新的市场机会,开发新的销售渠道。2、互联网营销,通过微信、微博的营销套路,大量招募分销商。

3、扩充经销商。

家乡种田的农民的农作物如何打通销路?有什么好办法?

之前我们家里就加入了农业合作社,都是农业合作社的一员,原本添加农业合作社的目标是想通过农业合作社把自己家的粮食作物售出,市场销售到其他地方去,结论,农业合作社并没有具有一点点的功效,粮食作物一出来,每家每户全是大祸临头各自飞的景色。而如今,他们的粮食作物比几年前好多了,通过现代化的技术性,加上互联网的时期,自身有时候在手机上打一打广告宣传、发微信发朋友圈。

长此以往,家里粮食作物也并不像之前了,愁卖不去,如今网络时代,大家就需要营销推广我们的产品,他们的粮食作物,让更多的人了解,大家这种粮食作物,全是环保的,最少对身体是有益于身心健康的,要让顾客了解,便是富有也不一定可以买到好的粮食作物。这换句话说农民直接销售,能通过农贸批发市场将农业产品立即卖给顾客的方式,这类市场销售能直接买卖交易,省掉了中间商。

进而得到的收益更好,仅仅这一方式必须农民资金投入更多的是时间和精力。地方应当全力支持,建立农业合作社,部门方式比较多,把农副产品加工外包装放到农业合作社做展销会,让外来务工人员更强的掌握到本地农副产品的状况。可以把栽种好的粮食作物生产加工变成农业产品,放到旅游销售旅游景点,打造出一个本地的牌子,外界游客便会选购当地特产。

在乡村城镇会出现市集,你将自身栽种的特色产品取得集市上市场销售,尽管销售量并不是非常大,但能平平淡淡,都是很好的销售量。搞农业,如种植中药材,第一步应保证翠绿色,无污染,即用心搞好取种,上肥,喷药。无需重金属污染化肥,无需有农药残留的化肥。良知栽种,诚实守信,难道还怕没人买你的农业产品吗。人忠厚,药正宗。

如何做好粮食业务员

希望你看了之后能对你有所帮助!

毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。

1、要有良好的思想道德素质

做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,如思想不端正,则会给公司带来不必要的损失。

2、要有扎实的市场营销知识

业务人员不仅仅是要作好自己的业务,而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作,销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。

3、要有吃苦耐劳的精神

作为一名业务员,我认为只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱,每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。

4、要有良好的口才

要说服客户购买自己的产品,除了凭有竞争力的产品质量和价格外,就凭业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。

5、有良好的心理承受能力

6、有坚定的自信心,永远不言败。

7、要有创新精神,作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去开辟一片市场。

业务人员除了要具有以上的素质外,还应做到以下几点:

1、要极度热爱自己的产品,对产品不热爱的业务人员永远做不好业务;

2、要懂得自己的产品,这一点相当重要,没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道,因为你根本无法说服客户购买你的产品

农业产品怎么推销?

现代农产品向社区营销。

1、农业实现产业化与农业实现现代化的步伐在不断加快,在产业升级与产业现代化程度不断提高的今天,农民千辛万苦生产出来的农产品由于各种原因,经常出现滞销或者销路不畅,农民增收存在一定的风险,农民如何让生产与销售紧跟发展步伐成为一个现实问题,我们知道标准化生产出来的农产品如果出现滞销的局面,损失是非常巨大的,产品在有传统农业到现代农业迈进的过程中,怎么突破销售困局,怎么让我们生产的农产品不愁销售,是所有研究农业问题人士关心的,下面要阐述的不是农业产业与农业现代化建设,而是怎么样拓展农产品的销售,谈一些看法。

2、现代农产品的营销定义:现在农产品基本上延续旧的销售办法,以农贸市场为主要源头,向交易集中的菜市场延伸,超市与社区菜市场结合的销售思路,农民种菜,商贩收购,集市销售的模式,有些是自己种自己销售,也有通过合作组织集中采购销售等存在,所以农产品的销售本质上思路仍然以主导的大市场为主,不断提出要建设大的贸易市场,建设规模型农产品交易市场,这样的销售方式将在很长时间存在,因此,现代农产品的营销定义有两个部分。

一是做好渠道流通销售模式。

二是直接专营销售模式;第一种模式以指导为基础,另外一种纯粹属于新的商业交易模式,模式的手段各有特长,在不断丰富交易的基础上,产品的品质、新技术、特色产品、高价值产品为主要龙头,逐步渗透的办法,经营新的思路,来创造农产品新的价值体现。

1、农产品生产经营现状:

农产品的经营一直关系着两个家庭,一个是生产家庭,一个是消费家庭,两个家庭的顺利对接才是农产品销售与经营的关键所在,如果生产家庭没有办法生产,消费家庭就谈不上消费,而消费家庭买不到需要的农产品,生产家庭生产了也卖不出去,两者互为关系出现的简单问题,到目前位置,已经变得越来越让人揪心,本来只要两个家庭互相需要,那么经营农产品就不是一件难的事情了。

近年来,给了不少的农业项目的支持,可是没有收获,为什么?也不知道怎么办?道理很简单,很多国家的钱都打水瓢,为什么?中间环节有问题,没有直接用在项目上,中间监督出了问题?农业企业都是农民在做,缺少指导。由于农民他们本身素质有限,所以如何把农产品生产、加工、物流、仓储、销售整合一体,成为现代农业的最大问题,现在所谓的农业专家们都知道农业的问题是农产品的销售问题,可是他们也不知道怎么销售,只知道弄大批发市场,弄几个什么协会来糊弄农民,农民盲目陷入什么协会的圈套,导致现在农民增收出现困局。

农业营销切忌“嫦娥奔月”,农产品销售的困难很多时候归结在产品的老化,农产品的结构不配套,大多数是主管部门喊出的口号,实际上是无力来突破农产品的营销困局面,只是想“嫦娥奔月”,而不做营销与消费市场的研究与突破,抓农民很有手段,但抓销售就迷惑不前,因为前者可以行政手段,而后者是市场手段,由此,在基本盘面上的指导人员,需要强化一体化的专业人才,主管人员要抓生产更要懂市场,而懂市场远远不够,懂市场的所谓农业专家很多,但需要懂营销的就很少,因此,两者或者多者结合,将是关键。

2、农产品经营困局有三大因素:

1、人才:农业产品销售人才很少,也很少有农产品或者农业销售人才交流,目前在农业产品销售大部分是一些农民出生,现在有转型后(初步土地经营升级)的一批人在主导,很难融合现代营销手段,高级农产品营销、策划、销售为一体的“地面营销人才”更是难以寻找,这与我们的农业大国格格不入,最多的是研究与主管人员,因此,农产品国内营销人员远远不能满足实际市场消费需求,也就是农户家庭到消费家庭之间传播的桥梁被人为阻隔,消费者想知道农产品的信息、质量、品项特点、产地情况、安全情况等等均缺乏对接,依靠农民做不到,依靠不精通,只有满大街丢在那里,出现两极分化。

2、产品:在全国有不少农产品接近我们国家最高标准—有机标准,但是标准的使用、建设、管理需要花很多费用,农民承担不起,所以在当地消化,价格低,出不去,很多特色产品由于缺少标准的支持,上市后价格上不去,竞争就下降,农民赚不到钱,结果就不了了之。农产品的周期性与存储特点,决定了产品必须要有严格的经营时间通道,而时间通道掌握在部门,比如标准、运输、管理、销售价格等,把很多优质产品浪费在与市场的人为交道里面,而比如生鲜的农产品经不起这样的折腾,因此农民害怕产品进城市,也是一大问题。

3、市场:纯粹的市场是因为我们习惯了对主导信息的管理,而全国市场消费阶段停留在批发市场,的信息来源也在批发市场,并不清楚消费者想吃什么,怎么吃,吃的代价、吃的便捷、吃的安全、营养,均不是非常清楚,而批发市场是无法掌握直接的消费信息的,所以存在很多产品雷同,高价值的产品不多,也没有人去引导消费者去消费什么样的农产品,所以市场出现盲目现状,大量好的农产品消费者不习惯、进不了餐桌,由此影响到农民的生产,结果农产品新品市场萎缩,高价值产品提不上价格,消费者吃不到,两者又开始对立。

3、那么如何来做农产品的销售呢,在管理与经营上,如何把农民的好产品卖出去,提高农民积极性,能够赚到钱,来继续推动农产品升级,成为关键,而农产品的经营模式成为新农产品销售突破的关键所在。笔者对现代农业营销的定义里面提出农产品的直营销售,成为现代农业营销的突破口,确定什么样的销售,如何才能满足广大消费家庭的实际需求,才是营销思路的延续,我们把消费家庭的分类,就可以看出农产品采取什么样的销售模式,基本上城市消费家庭分为3个类型,一个是工薪消费阶层,一个是年轻白领族与高退休阶层,一个是小康阶层,三个阶层所消费的农产品完全不一样,也很具有代表性,而大多数农产品是不分消费家庭的,爱谁买就卖,因此管理与经营费用增加,损耗非常大,作为农民的销售路数不对,就形成恶性循环。

4、按照三个阶层的消费不同,工薪消费阶层主要消费一般的农产品,也就是常规产品,追求便宜与实惠,大部分销售在农贸市场(菜市场),消费为常规的无公害产品,以高农残为主要产品,价格比较优惠量大。年轻白领族与高退休阶层,消费一般以上的产品,追求产品的营养与外观,追求产品的时尚性,比较喜欢净的农产品,价格比普通农产品价格稍高影响不大,比如绿色食品,大棚种植的反季节时令农产品等,追求新鲜,喜欢在超市消费,干净。另外小康阶层的消费者要求比较高,追寻特别的农产品,享受时尚的同时,追求高档,比如出口农产品,有机农产品等,市场上少见,所以追求安全、营养、高价值是他们的目标。

5、根据不同的消费目标,制订不同农产品的销售方式,才是农产品现阶段提升的有效办法,一般无公害农产品的销售由于成本问题,可以在统一的农产品批发市场进行交易,在各社区的菜市场进行销售,而绿色食品与有机食品可以在社区根据专营销售模式,为自己的产品进行宣传与推广,这样可以最大限度的对接消费家庭,提升产品的销售方法,也建立可以销售的周年化生产计划,这样的专营销售模式将大大拓宽销售基层面积,不至于产品生产以后不知道怎么办,同样有利于农产品市场的多样化良性发展。

6、绿色与有机农产品直营的10大销售策略:

1、配送策略:市场特定的消费对象,城市在不断扩大,买农产品越来越不方便,特别是安全营养的农产品,因此很多家庭需要有这样的配送渠道,有品质保证的配送渠道,这样的享受,可以体会配送带来高效便捷的销售服务,做好消费家庭的数据库销售目标,建立庞大稳定的销售体系,成就现代消费观念在农产品销售上的突破,也是新的尝试。配送不仅仅是将所需要的农产品送到消费家庭,而是要建立一个消费管道,这个管道包括先进的电子商务、电话、店面等互相配合,协调运行。

2、免费体验策略:把农产品的优、劣完整体现在消费者面前,通过对产品的观、闻、品、验等手段,让消费者明白什么样的产品符合自己的需求,这样将大大拉近消费者的感官识别,从而建立牢固的产品信任感,促进产品的就地就时消费。体验策略运用的产品非常重要,货真价实是体验的关键。

3、教育服务策略:社区服务是销售模式的通常做法,一般是依靠社区的组织关系来进行农产品的教育与消费,通过对物业、居委会的联合,把社区教育与服务的关系建立起来,通过对产品的桥梁作用,把农业的场景从生产田间地头到餐桌的全过程演绎,使消费者明白农产品怎么生产、加工、运输到消费者手中的,通过怎么样的质量检验保证品质,互相共融,保证常年的农产品供应,建立良好的供应关系与渠道,提高信任度,也服务当先,做好教育消费的引导工作。

4、引导对比策略:农产品的销售最好的办法,就是对比,对比的方式有很多,比如观望,看外观;品尝,尝品质;比较价格、重量、产地、颜色、品牌等,通过对比手法,强调产品的实质,引导消费者使用产品的诸多好处,消费者通过观望、尝试到消费的过程全部是引导出来的,因此,引导消费策略是农产品销售的重要环节,并不需要广告来扶持。

5、公众公益策略:农产品走公益的策略也很重要,比如与体育结合,现在流行奥运生产的农产品很吃香,还有会议、旅行、餐饮等诸多公益活动的切入,很多活动把农产品介入进去,提高知名度,这样可以大范围在各种渠道进行销售,农产品品牌建设也可以迅速提高。

6、小范围团购策略:农产品做团购优势很大,家庭厨房的所有食品均可以做成礼品销售,通过对农产品的包装与贴牌,把简单的一种农产品包装成消费时尚的礼品包装,特别是水产、水果、粮油、蛋等等,小范围的团购就是在一定有效的单位里面,包括机关食堂、各办事机构、单位等,由于我们国家节日特别多,所以节庆农产品礼品销售将异常火暴。

7、社区活动推广策略:社区推广活动历来是农产品销售的好渠道,也是宣传的最好阵地,社区活动主要要贴近消费家庭的实际需求,比如赠送厨房用具,把活动按照社区的特点安排开来,小区设摊、节日活动庆祝、社区组织活动介入等等,长期不停的搞,把社区当作产品宣传的一块阵地,效果非凡。

8、单位合作推广策略:单位合作的优势很明显,农产品需要走量才好,与单位的合作将起到很好的作用,比如单位配送与单位效益挂钩,机关食堂与单位食堂合作,有效提高产品的使用效果。

9、个体直销策略:农产品在各地可以与当地的社区便利店有效结合起来,比如水站、洗衣店、小卖部、茶楼、社区会所等等,通过对接,把农产品的信息发布出去,这样大大加快产品的直接销售。

10、媒体网络广告策略:在网络上进行产品宣传将越来越流行,什么样的产品均可以在网上找到,网络重点介绍产品的生产、销售过程,重点突出产品的营养价值,什么样的消费者适应,有什么好处,吃了后能对身体有什么改变等,这样的宣传在网上越流行,产品的知名度就越高,越能够与消费家庭融合。必要的时候可以利用电视与报纸传媒结合起来,加快农产品的现代化营销步伐。

现代农产品营销要放开思路,结合成熟的消费观念,把营销的步子迈开,从产品的立项上就要把产品的营销成本计算进去,而不是光光是生产成本,将来农产品的销售重点分为四个环节:生产、加工包装、运输仓储、销售渠道四个部分,而核心的是把好产品通过合理的销售渠道,把产品传输到消费家庭,传输到餐桌上,因此,一个农产品的整条连接要考虑生产的现代化,还要考虑营销的现代化,从田间地头要餐桌的每一个过程都不能忽视。

从目前来看,农产品生产与技术方面没有多少问题,主要是考虑环境与农产品的关系,重点在营销上面,现代农产品的营销要照顾消费习惯、消费心理、消费潜力、消费心态等诸多方面,要从小商小贩的心态里走出来,建立一套可持续发展的农产品营销模式与销售通路,建立农产品身份证制度以外,需要建立农产品消费家庭的识别系统,逐步建立可以稳定发展的高效农业销售体系,这样,任何产品的升级换代将不存在风险,只有市场有保障,产品才有出路,农业现代化才有依靠。