分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中，把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的，企业某些主要的经营决策权，如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等，仍然集中在企业的最高领导层。
分权制管理特点主要表现为以下三点：
1、企业中下层职员具有较多的决策权；
2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少，常常以完成规定前任务目标为限；
3、在统一经营方针、规划指导下，企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。
分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中，把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的，企业某些主要的经营决策权，如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等，仍然集中在企业的最高领导层。
分权制管理特点主要表现为以下三点：
1、企业中下层职员具有较多的决策权；
2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少，常常以完成规定前任务目标为限；
3、在统一经营方针、规划指导下，企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。