对新员工的教育分为两个方面：
1、基本的入门教育；
2、职能培训基本的入门教育包括一般的职业精神教育、本公司的企业文化、电子产品的生产流程、企业内部的管理等，这部分主要由教官、部门经理、主要来负责三周，基本的入门教育之后进行部门的分配。职能教育主要是生产线上的实习，授课和实地讲解相结合，以达到最好的效果，时间为一周每周培训6天，每周六进行培训效果评估。此外，培训还要建立师带徒弟的制度，是新职业员工更快地熟悉环境，了解工作操作和技术。
对新员工的教育分为两个方面：
1、基本的入门教育；
2、职能培训基本的入门教育包括一般的职业精神教育、本公司的企业文化、电子产品的生产流程、企业内部的管理等，这部分主要由教官、部门经理、主要来负责三周，基本的入门教育之后进行部门的分配。职能教育主要是生产线上的实习，授课和实地讲解相结合，以达到最好的效果，时间为一周每周培训6天，每周六进行培训效果评估。此外，培训还要建立师带徒弟的制度，是新职业员工更快地熟悉环境，了解工作操作和技术。