作用如下：
1、考核有利于评价、监督和促进员工的工作，有明显的激励作用；2、为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；3、为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；4、有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。