生产大纲，对企业经营的细化，用于描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中如下计划：每一产品类的月生产量、所有产品类的月汇总量、每一产品类的年汇总量、所以产品的年汇总量。它是企业的整体计划，不是一个部门的计划，因此其目标与部门目标也有所不同。
主生产计划，是企业在一生产大纲为依据的基础上，可用资源条件下，在一定时间内，确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，具体到产品的品种、型号。具体时间段，通常是以周为单位。
生产大纲，对企业经营的细化，用于描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中如下计划：每一产品类的月生产量、所有产品类的月汇总量、每一产品类的年汇总量、所以产品的年汇总量。它是企业的整体计划，不是一个部门的计划，因此其目标与部门目标也有所不同。
主生产计划，是企业在一生产大纲为依据的基础上，可用资源条件下，在一定时间内，确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，具体到产品的品种、型号。具体时间段，通常是以周为单位。