1、清晰自己的团队目标：目标为所有人起到一个导航作用，团队成员一起去完成这个目标。
2、团队成员：清楚自己需要什么样的人才，要达到什么样的素质才可以进入团队。
3、定位：明确成员在团队中的位置。
4、权限：领导者所拥有权利的大小。
5、计划：目标的最终实现，需要一系列具体的行动方案，计划制定前期可以和核心成员讨论，在决定接下来要做的事。
1、清晰自己的团队目标：目标为所有人起到一个导航作用，团队成员一起去完成这个目标。
2、团队成员：清楚自己需要什么样的人才，要达到什么样的素质才可以进入团队。
3、定位：明确成员在团队中的位置。
4、权限：领导者所拥有权利的大小。
5、计划：目标的最终实现，需要一系列具体的行动方案，计划制定前期可以和核心成员讨论，在决定接下来要做的事。