一、确定商圈范围、商圈内同级别的竞争对手、市调周期。
1、A类商品每周一次市调，可比较商品建议每周一次，其他商品每月一次就可以；
2、新开门店前3到6个月就要进行全品项市调，老店全品项市调至少每年两次；
3、季节性品项按照月份单独市调；
4、电器类每季度进行一次就可以，根据每季的大促提前；
5、不是所有的商场都需要进行市调，一定要选准竞争对手。
二、市调人员安排以及市调前的准备工作。
1、市调人员建议安排商场管理人员
一、确定商圈范围、商圈内同级别的竞争对手、市调周期。
1、A类商品每周一次市调，可比较商品建议每周一次，其他商品每月一次就可以；
2、新开门店前3到6个月就要进行全品项市调，老店全品项市调至少每年两次；
3、季节性品项按照月份单独市调；
4、电器类每季度进行一次就可以，根据每季的大促提前；
5、不是所有的商场都需要进行市调，一定要选准竞争对手。
二、市调人员安排以及市调前的准备工作。
1、市调人员建议安排商场管理人员