开一家宠物店应该怎么做?宠物店创业计划书

2024-08-19 20:10:52

一、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装:

4、宠物日用品

5、宠物摄影等。

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上,人们饲养狗屎为了看家护院,养猫是为了灭鼠妨害,而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、

,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞,也就是心理学上的“移情”。这其中,既有老人,也有下岗职工,还有家境不错的家庭主妇,对于生活空闲的他们来说,容易产生空虚感,而且现在大部分城市人住在高楼大厦,邻里交流少,缺乏以往融洽的邻里关系,人们有心里话却无处述说,宠物成为了最好选择。从这个意义上说,宠物便不再是一只小动物那么简单了,而是家庭一员。

目前,与宠物有关的产业,分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,这是一锤子买卖,只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售,如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产,服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等,每个环节都有文章可作。

上海一只小猫消费统计

每月2次全套整容:360

每月2次修毛修指甲:16

每月6罐猫粮:420

每月骨粉、维生素、零食:50

每月总计:1550

每年一次全面体检:2700

外加其他开销全年总计:213000

客户分析:对于年轻人,养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉,同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资,宠物起到良好的缓解压力的作用,并且宠物可以满足这类顾客追求完美,追求华丽的心理,这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣,可以随时倾听自己,充实他们的生活,给他们解闷。

风险分析:现有市场阻力,医疗事故,活体死亡,大体积宠物的运输不便

选址:毛主席教导我们农村包围城市。前期选址在二线城市交通便利、人口密集的市中心,后期再以连锁的形式向宠物行业相对发达的一线城市推进。理由是二线城市竞争较小,利于前期市场占领,不会有因交通不便造成客户流失的问题。

店面布局:整体布局清新可爱为主调,分宠物用品部、活体寄售部、美容摄影部、医疗部。工作人员要求:专业,有责任心,有工作经验,有爱心,肯吃苦,五官端正,身体健康

宣传策略:实行会员优惠制度,建立会员档案;开通电话热线,24小时为客户解答疑难;建立网站,及时更新信息,发展电子商务;医疗部定期组织义务出诊,提高知名度。

方案概要

创业团队简介

摘要

2.1优势

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宠物店创业计划书摘要(2)

宠物店创业计划书摘要

(四)建立公司网页

建立公司网页不是我们初期的策略,开始我们没有太多的多余资金,在我们宠物店渡过初期之后,且具有一定的经济实力之后,我们就会选择建立公司网站来帮助我们销售。我们会在网上提供一些的宠物信息,网上订购,顾客留言等内容。

(五)竞争优势

在如今这个快速发展的社会里,相信在不久的将来就会有越来越多的竞争者投入到该行业来,所以在这之前我们要快速的成长起来,利用自己的优势在尽量短的时间内能够在这一行业站稳脚跟,并占有举足轻重的地位,从而增强自己的竞争能力,和其他小的竞争者展开竞争。我们会:

1、快速提高自己的知名度

宝宝贝贝宠物店主营活体宠物及用品销售、医疗、寄养,在网上为顾客提供产品在线订购、服务咨询及心得交流,另外借助移动传媒、户外广告、网站宣传等方式快速提升品牌知名度,赢得消费者的信赖。

2、建立独特的设施

在店面设计方面,所有店面将采用统一的装修风格,抢眼的招牌,靓丽的室内装饰,幽雅明亮的环境,给顾客带来视觉享受,更是宠物的乐园。在广告方面,决不做虚假广告。严格把关进货渠道。一切以顾客满意和宠物健康为前提,而且我们会虚心请教宠物心理学家、宠物医疗师,对常见疾病防治的技巧等相关知识,熟悉动物品性,为客户提供更优质的服务。

3、提供专业化的服务

我们公司承诺从顾客进入店内就会得到我们热情、周到的服务,顾客将收到如何喂养宠物的免费读物,营业员会为顾客讲解宠物护理方面的基本常识,帮顾客建立正确的喂养观念。一但顾客选择了这里的服务,都会对宠物建立档案,我们会请专业的医疗师帮每只宠物量身定做适合自己的饮食方案,做到营养均衡,以及引导宠物向健康的身心发展。顾客也可在网上在线咨询各类问题,都将得到详细的回答。

五、管理团队

团队成员:王春红、汪小欢、李克萍、陈渺、侯剑

在创业初期,因为我们没有太多的流动资金,所以除了我们高薪聘请一名专业的医疗师和一名美容师以外,我们团队里的所有人都会有初期的任务,侯剑和王春红主要负责进货与销售,李克萍主要负责宠物的护理、简单美容以及宠物的简单装扮。(这些我们会送她们去进行培训,让她们认真学习)陈渺负责与供应商联系取货。

当我们有了一定的实力时,我们会在引进一些更专业的大学毕业生。然后再对下一步的工作进行细分。

店长:团队成员陈渺,管理能力较强,具备强烈的责任心和集体荣誉感,具备较强的随机应变能力,具备承受压力的能力,大专学历以上,认真负责、诚心敬业、踏实肯干,具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力。

职责:维持店内良好的销售业绩,严格控制店内的损耗,审核店内预算和店内支出,合理控制人事成本,保持员工工作的高效率,维持店内整齐生动的陈列,加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。

会计:团队成员汪小欢,具备强烈的责任心和集体荣誉感,掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识,了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规,熟悉财务制度。

职责:负责店内财务的收支,编制相关财务报表,做好记帐、算帐,报帐工作,及时做帐,按期结帐。

宠物美容师:团队成员李克萍及以外聘人员,具备强烈的责任心和集体荣誉感,认真负责、诚心敬业、踏实肯干、有一定的艺术细胞,爱护动物。

职责:负责宠物美容、护理等。

宠物医生:外聘人员,具有相关证件,认真负责,爱护动物,有相关行业经验,本科以上学历。

职责:负责宠物的医疗,疾病的预防。

销售员:王春红和侯剑,能吃苦耐劳,有积极向上的态度,并且为人和善,易亲近,社交能力强。

职责:负责宠物店的销售工作。

开店时间为早上9点-晚上9点

六、资金预算

(二)创业初资金预算

创业第一年投入资金见下表:(下面所出现的数据是经过我们段对调查之后总结出来的都较接近于实际)第一年我们需要投入114000元,分配如下:

创业初期第一年投入资金(单位:元)

项目一月消费一年消费

租房(40平方米左右的)4000左右48000

装修5000

营业执照1800左右1800

进货6000

美容用品2000

简单的药物1000

食品5000

宠物23000

医疗设施5000

水电费800左右9600

办公费用800左右9600

广告费4000

其他1000

周转资金5000

资金总计126000

七、财务规划

分析的假设条件如下:

1.以货币计量为假设前提条件;2.我宠物店在这五年内持续经营;3.人民币的汇率稳定

预收评估

根据之前市场预测我们知道,贵阳宠物需求量越来越大,但是由于我们店刚开始知名度低、竞争力弱,所以我们预估第一年的市场占有率只有0.2%。随着知名度的提高,竞争力的增强,在第二年我们预估市场占有率增加到0.3%。以后三年也将不断提高,获得越来越多的收益。

收入预估表(部分数据由上表计算得)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年

营业收入67200100800168000336000571200

减:营业成本73000800009700016400023000

营业利润-58002080071000172000548200

减:销售和管理成本1000010000120001900026000

利润总额-158001080059000153000522200

减:所得税035641947050490172326

净利润-15800623639530102510349874

根据以上数据现做净利润图表如下:

资产负债表(单位:万元)

项目/单位(万元)初期第一年第二年第三年第四年第五年

一.流动资产

货币资金20810121520

应收装款26510

存货10.80.50.30.1

其他1346

流动资产总计913.820.524.336.1

二.固定资产

固定资产总值1.25.567.51522

减:累计折旧0.51.2234.5

固定资产净值0.722.365.51217.5

资产总计11.418.162736.353.6

三.流动负债

应付账款335710

应交税费2358

其他应付款13326

流动负债合计48111424

四.长期负债

负债合计

所有者权益207.410.161622.329.6

负债及所有者权益2011.418.162736.353.6

该表预估了我宠物店未来五年的资产和负债的情况,可以看到我店的发展是越来越好的资产是逐年增加的。

八、风险与机遇评估

(一)风险评估

1、风险

在我们经营的过程中,国家对宠物市场的有可能发生了变化,从而给我们带来性风险,我们作为创业者应主动的去了解国家的导向和一些部门的信息,尽可能的把握发展或变化方向。

2、市场风险

如今我国是市场经济,市场变化莫测,所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。对此,我们最好加强对市场的调查与预测,加强对竞争对手的分析,努力增强市场竞争能力。

3、经营管理风险

这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险,在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度,制定管理措施和风险防范措施,努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险,降低损失。

4、财务风险

财务风险是任何企业都可能会存在的风险,当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”的困境,都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度,加强财务监管,多种方式突破资金瓶颈,降低财务风险。

(二)机遇评估

虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势:1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。2、我们在给顾客推荐宠物时,我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前一次性服务,我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。如果我们能够战胜风险,我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度,并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识,有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。我们相信,我们能够实现这个目标。

九、附录

调查问卷

现在我们在做一个关于开宠物店的市场调查,请你们根据自己的真实想法勾选,我们将为你们的回答保密!谢谢您的合作!

1、您的性别:男()女()

2、您的年龄:()

A、18岁以下B、18~25岁C、25~35岁D、35~50岁E、50岁以上3、您的学历?()

A、小学B、初中C、高中D、大专E、大学4、您的职业?()

A、上班族B、学生C、教师D、其他

5、您的收入或生活费?()

A、2000以下B、2000~5000C、5000~8000D、8000以上

6、您是否有宠物狗?()

A、有B、没有

7、如果以后有机会,您愿意养宠物吗?()

A、愿意B、不愿意

8、您不愿意养宠物的原因是:()

A、怕麻烦B、不卫生C、危险

D其他原因(请具体填写):_____________________________________________________

9、如果饲养宠物,您会选择:()

A、狗B、猫C、兔子D、仓鼠E、天竺鼠F、龙猫G、龟H、水族I、其他(请具体填写):__________________________________________________________

10、您拥有或有意购买的宠物狗类型是?()

A、超小型犬B、小型犬C、中型犬D、大型犬E、超大型犬11、您在挑选宠物狗时考虑的因素有那些?

A、狗的品种热门程度B、狗的性格C、狗的长相D、狗的价格和饲养所需要的费用

12、您挑选宠物店时最注重什么?()

A、服务态度B、品种齐全C、价格实惠D、商品质量E、购买环境F、其他

13、您每月饲养宠物开销?()

A、100元以下B、100~200C、200~400D、400以上

14、您对宠物店有什么意见或建议?

宠物店syb创业计划书(3)

宠物店syb创业计划书范文

(三)玩具,狗狗和儿童一样,天真好玩,喜欢各种各样的玩具。宠物的玩具品种繁多,有球状玩具、毛绒玩具、会发声的玩具等很多很多,在挑选给犬玩具的时候,不仅可以娱乐而且对其身体健康方面也要考虑到。

(四)营养品,犬用营养品种类也很多,在给犬食用营养品时要长期的、恒定的,不要频繁的更换营养品,那样效果不会很明显,因为只有长期食用才可以看出其功效,频繁的更换犬很难吸收,更不能体现其作用。例如:微量元素,美毛产品,体内色素调节产品--雪亮口服液、海苔粉,狗奶粉等。(五)日常用具

1、牵引绳,犬的牵引绳是用来日常带犬到户外进行活动,控制其的工具,所以一定要选择质量好的产品。主要分脖套式和背胸式两种类型,因犬种、年龄不同分各种型号。

2、狗窝,如果犬睡在地上或空调下容易引起风湿,当选择狗窝、狗垫时要注意不要选用化纤的,要用纯棉的。

(六)洗护用品

1、犬牙膏,我们上面说过犬的唾液是呈碱性的,容易引起牙垢的形成,所以要给犬经常刷牙,但是绝对不可以使用人用的牙膏,要选择犬专用的牙膏,如韩国的犬用牙膏,不仅可以清洁口腔,还有营养膏的功效,犬吞噬下去对身体无害而有益。

2、洗毛水,对于专业宠物美容师来说,了解这项产品是尤为重要的。犬的皮毛PH值为5.5,呈酸性,这与人的毛发是完全不同的,所以一定不可以给犬选用人的洗发水。

目前国内犬用洗毛水的种类也很多,也有高低档之分。不同犬种也可选用不同类型的洗毛水,如雪纳瑞可选用更类专用洗毛水、长毛犬可选长毛专用洗毛水、幼犬可选用幼犬专用、白色毛犬可选白毛专用等……

(七)消毒用品

宠物消毒用品可以去除宠物体味以及排泄物的异味,对宠物生活的环境进行消毒。

(八)宠物服饰

现在市场上宠物的服饰品种繁多,可根据个人喜好,选择合适的面料,量体裁衣制作合适的宠物服装。

七、对店员的管理

对店员的管理好坏,也直接会影响到经营,首先要制定严格的员工守则,作为一个合格老板,还要信任自己所雇佣的店员,在生活上关心店员,以诚心善待店员

制定计划并做好美容纪录

1、合理的价格及预约、接送服务,要根据周遍环境或周遍竞争对手来制定合理的价格。

2、详细纪录顾客相关资料,定期进行电话回访,与客户建立良好关系。如在某位顾客狗狗过生日的时候,送些小礼物,这样做会巩固与客户的关系,与客户成为朋友。

3、顾客来美容,第一件事检查犬的毛发及时告知主人,征求主人的意见进行造型修剪。八、注意事项

(1)、眼睛要清澈明亮,不能有蓝色或白色的膜状物,不能有异常分泌物如过多的眼屎、眼泪等。

(2)、鼻子要湿润而清凉,不能干,不能热,没有鼻涕。

(3)、幼犬的舌头和齿龈呈粉红色,口腔无异臭,牙齿要洁白而整齐。

(4)、耳道清洁,无分泌物,无味,左右耳朵温度相同并保持温凉。

(5)、前肢肉垫温凉而柔润,不能发烫,发干,发硬。

(6)、观察犬的,健康犬的应是清洁无红肿现象且周围的皮毛也应是清洁无污物。

(7)、查看全身皮毛,最好是用手从后向前倒着推看,毛根处有无皮屑和寄生虫,皮肤上有无米粒状红点、块状红疹、大面积脱毛及其他异常现象。应特别注意检查其四肢内侧,鼻窝和爪缝处,整身毛应光洁顺畅毛色应均匀,无脱色现象{注意有人会把犬毛染成各种颜色和图案以欺骗购买者}.

(8)、健康的犬应是精神状态良好,活泼好动且四肢行动灵活,无弓腰和塌背现象。

(9)、要挑选已打过预防针的幼犬,只有及时作过免疫,才能使宠物的免疫力增强从而避免疾病的困扰。

(10)、不要选择出生天数太少(40天)的幼犬。

(11)、了解并观察幼犬”父母“及亲属的情况。

在国外购买猫和狗时,购买者通常要索取以下这几个文件,

(l)、血统证书

血统证书(又称出生纸)可以说是宠物的户口本,它由专业组织颁布并在国际上得到认证。它是该宠物及祖宗三代的健康状况,训练成绩等方面的记录。犬的血统证书上一般应有犬种名、犬名、犬舍号、出生年月、性别、毛色、繁殖者、同胎犬名、奖励、训练成绩、登记编号、登记者、登记日期等信息。拥有血统证书的宠物主人可以通过以上的资料来预料其今后成长的状况(身高、体长、品相、毛色等)。作为拥有血统证书的纯种猫(狗)或其子女其身价要高于其他没有血统证书的宠物。目前国内尚无此方面的健全机构,真正建立血统证书档案的宠物很少,但从国外进口的猫(狗)多数应具有血统证书。

(2)、预防接种和驱虫证书(卡)

购买时,如宠物未进行过疫苗接种和驱虫,则应尽快进行预防,接种和驱虫。如已注射过疫苗和驱虫,也应知道什么时候需要再次进行预防,接种和驱虫。

(3)、食谱

在购买宠物时,最好索取一份它原来的食谱,在以后饲养的过程中可以逐渐改变食物,就业指导课感想,让它慢慢适应改变了的食物配方,预防因突然改变其味口而生病。

宠物店创业计划书模块

第一部分策划书摘要

第二部分项目介绍

第三部分行业及市场情况分析

第四部分组织与管理

第五部分营销策略

第六部分商品供应说明及商品介绍

第七部分融资说明

第八部分财务计划

第九部分风险评估与防范

第一部分策划书摘要

第二部分项目介绍

1、开店前的准备

2、店面的选址

3、竞争力

打造自己的核心竞争力,要从三个地方入手:专业店员、货品品质、客源维护。

第三部分行业及市场情况分析

1、宠物经济

中国目前总共有宠物犬,猫等各种宠物大概2亿只,此数量也在以每年20%的速度增加,预计到2015年将达到5亿只左右。宠物产业正在从量变到质变,到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模,而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。

单以宠物犬为例,北京目前约有120万只,而且仍在以每年8%的速度增长。

2、宠物产业链的现状

(1)宠物的服装

(2)宠物的食物

(3)宠物的住、行与用品

第四部分组织与管理

1、企业基本情况:本公司主要以宠物美容为主,同时提供包括宠物用品超市、宠物销售、宠物寄养等多项服务,致力于满足广大宠物爱好者的需求,同时也为宠物创造一个更好的生活环境。

2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

第五部分营销策略

1、超市概念吸引顾客

2、取名添娱乐性

3、办活动吸引潜在客户,积分制留住客人

4、建立网络销售,进行广告

第六部分商品供应说明及商品介绍

第七部分融资说明

第八部分财务计划

第九部分风险评估与防范

宠物店syb创业计划书优秀

宠物店syb创业计划书优秀范文

宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,这就带动了整个宠物行业的快速成长,在中国宠物市场中,宠物用品和宠物服装已经成为社会中的一股时尚潮流。

一、公司概况

宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司,本公司的法定经营模式是合伙公司。法定地址:鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102号。从2015年初开始,我公司在宠物婚介,宠物美容,宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。从预期财务数据分析来看,我公司可望在2017年销售收入达到420000元,税前利润155600元,2016年销售收入为317424元,税前利润238068元,我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护,店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念,来增加销售额以促进和改善我们的服务。

宗旨“宠爱有佳,缘于呵护”

优势总体来说,我们现在的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的,因为我们有专门的服务团队,以及产品研发队伍。加上我们的科学的运营管理,将会出现“姹紫嫣红”的前景。

二、企业者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):2004年—2015年,养过一只白色的哈巴狗。

2012年到至今又养了同样品种的狗狗。2011年到至今养了一只小猫。

2015年,养了五只小白兔。

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):目前没有,只是凭自己以往的经验来饲养的。因为非常喜爱小动物。

三、产品/服务介绍

1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性

描述:总是发生在一个小康之家的温馨故事,幸福欢乐永远是主角,小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最后,雪白的小狗baby“汪汪”地叫,小朋友开心地笑着……..。广告语:“宠爱有佳,缘于呵护”。

2.产品的概念服务业是指生产和销售服

务商品的生产部门和企业的集合,我国的服务业在GDP中的比重占不到40%,而在美国高达80%,印度也高达50%,真正的机会在服务业,服务业可以创造大量的就业机会,有利于维护社会稳定。

3.服务市场前景预测:在中国,养宠物的

人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,庞大的宠物服务的消费不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上新的台阶。

4.产品列表:狗狗配种价目表

威尔士柯基1200元马尔济斯1500元波音达犬1000元杜宾1500元藏獒200元标准贵妇犬1000元比格猎犬500元等等。狗狗婚介收费标准:一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次等。

四、市场评估

目标顾客描述:主要是购买产品狗狗时,赠送狗狗洗澡设备、美容用品等。

行业环境分析:行业竞争对手主要有体育中心的狗狗宠物店,还有一些狗狗宠物收留所。

Swot分析

优势:我们公司有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。我们公司集婚介

美容

配种于一身,是另类的宠物店。另类宠物店是一个新兴的产业,将来必将成为带来经济发展,特别是受到年轻人的追捧,现在的年轻人都喜欢另类,养另类宠物来展示自己的另类是很正常很普遍的现象。所以我们具有巨大的市场。

劣势:没有经营管理经验,资金来源不足,设备不健全,技术不全面,导致竞争力不够,市场占有率较小。

机会:养犬是国家经济实力增强,社会发达的一种标志,世界上发达的国家都在养狗。

五、市场营销计划

(一)

1、引进专业的人才,专业的人做专业的事情。

2、树立信誉,初步建设全国专业渠道,在细化各

区专业渠道,采取步步为营的策略。

3、注重自身品牌在该渠道的推广,扩大自身品牌的影响力,走市场差异化道路发挥自身优势。

(二)

市场推广策划众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。所以要想在企业谋发展,我们要善于发现和了解客户需求,而要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找实现这一要求。

(三)

针对新老顾客的`促销:

新开张两个星期内,凡到宠爱有佳服务馆服务消费的顾客均可享受8.8折的优惠。

凡到宠爱有佳服务馆服务的“老顾客”到宠物店均有精美礼品免费赠送。

六、企业组织结构

企业类型:合伙企业

企业名称:宠爱有佳宠物店

企业组织结构图:略

1.店长职责:维持店内良好的销售业绩,严格控制店内的损耗。审核店内预算和店内支出,合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。

任职资格:具备强烈的责任心和集体荣誉感。具备较强的随机应变能力。具备承受压力的能力。大专学历以上。

2.美容师职责:负责对顾客的狗狗的美容以及店内其他相关工作。

任职资格:具有强烈的责任心和集体荣誉感。有爱心、耐心、责任心。真心喜爱小动物,尊重生命。

3.洗澡员职责:负责对顾客狗狗的清洁工作。任职资格:具备强烈的责任心和集体荣誉感。认真负责、诚信敬业、踏实肯干。

4.摄影师职责:负责店内的所有摄影工作。

5.任职资格:具有强烈的责任心和集体荣誉感。具有中级以上摄影师资格证。认真负责、诚实敬业、踏实肯干。

七、财务规划

成本预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资美容设施:洗澡池、一把头剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。

两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元购置些其他种类货品。店铺装修、货架也得1万元。

盈利状况利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。