管理学中的组织冲突的积极作用如下:
1、便于发挥各方面的积极性。
2、形成竞争优势，差异性明显。
3、问题反馈及时，有利于相互监督。
但其消极作用是小团体利益突出，相互扯皮，降低集体功能，反映问题比较容易失真，戳伤部分人员积极性。