商品管理是指一个零售商从分析顾客的需求入手，对商品组合、定价方法、促销活动，以及资金使用、库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。

商品管理的基本要点包括:

(1)检查商品是否脱销，随时正确把握商品销售数量，保证定货的正确性。

(2)陈列面管理。

(3)合理掌握库存。

(4)随时检查补充。

(5)售价管理。

(6)前进陈列检查。

(7)POP管理的检查，确保陈列与广告相符。

(8)引进新产品速度的检查。

(9)价签管理。