三管三控一协调是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调。是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。
监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。进度控制是项目管理中最重要的一个因素，主要是采用科学的方法确定项目的进度目标、编制进度计划和资源供应计划，同时建立一个严密的合同网络体系及项目管理的模式与组织架构来进行进度控制，并且与质量、费用目标相互协调，以保证项目按期完成、实现预期目标。
三管三控一协调是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调。是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。
监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。进度控制是项目管理中最重要的一个因素，主要是采用科学的方法确定项目的进度目标、编制进度计划和资源供应计划，同时建立一个严密的合同网络体系及项目管理的模式与组织架构来进行进度控制，并且与质量、费用目标相互协调，以保证项目按期完成、实现预期目标。