部门经理是管理岗位中的基层岗位，不同职能的部门经理，工作的重点不一样，部门经理需要做的工作：
1、技术能力要不断提升，要给到你团队员工一定的指导，这样你的员工从第一能力上就对你进行了信服；
2、要做好部门工作的组织计划，合理安排工作，合理分配奖励；
3、经常需要搞一些团队建设活动，包括正式的，非正式的；
4、部门经理是一个承上启下的岗位，要针对上级给予的指示做好执行和宣贯工作，有效执行。
简单的说以上四点，我认为最重要的是边做，边学边总结，这样才能做到一名优秀的部门经理。
部门经理是管理岗位中的基层岗位，不同职能的部门经理，工作的重点不一样，部门经理需要做的工作：
1、技术能力要不断提升，要给到你团队员工一定的指导，这样你的员工从第一能力上就对你进行了信服；
2、要做好部门工作的组织计划，合理安排工作，合理分配奖励；
3、经常需要搞一些团队建设活动，包括正式的，非正式的；
4、部门经理是一个承上启下的岗位，要针对上级给予的指示做好执行和宣贯工作，有效执行。
简单的说以上四点，我认为最重要的是边做，边学边总结，这样才能做到一名优秀的部门经理。