1、感召力：
感召力是最本色的领导能力，是吸引被领导者的能力。
2、前瞻力：
前瞻力从本质上讲是一种着眼于未来、预测未来和把握未来的能力。
3、影响力：
影响力指影响被领导者和情境的能力。
4、决断力：
决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。
5、控制力：
控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效以保证组织目标实现的能力。
1、感召力：
感召力是最本色的领导能力，是吸引被领导者的能力。
2、前瞻力：
前瞻力从本质上讲是一种着眼于未来、预测未来和把握未来的能力。
3、影响力：
影响力指影响被领导者和情境的能力。
4、决断力：
决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。
5、控制力：
控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效以保证组织目标实现的能力。