1、企业良性运营，实现赢利，必须有优秀的管理和技术人才来实现，平庸之辈无法让企业良好运行，更无法保证盈利；

2、企业要快速发展、转型升级，需要有充足的人才供应，才能保证战略目标的实现，满足业务发展的需要；

3、企业发展扩张、新业务投资，需要培养各专业的人才；

4、针对各层级管理者和专业技术专家，需要提前建立后备人才梯队，以免青黄不接，人才断层，无将可用；

5、老板和其他高管终有老的时候，高管继任是个重要课题，继任者的培养是个长期工作；

6、培养人才，开发人才，既是当今时代经济社会发展的迫切需求；

7、企业人才培养就是为企业未来的发展做一个很好的铺垫，为企业的可持续发展提供人才。