项目管理九大体系内容有：

1、项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制；

2、项目范围管理：项目内容的制定和控制；

3、项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制；

4、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析；

5、项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险；

6、项目人力资源的管理：通过组织计划，人员获取，团队建设，达到高效利用人力资源；

7、项目沟通管理：沟通计划编制，信息发布，绩效报告，管理收尾；

8、项目质量管理：项目本身质量管理，产品或服务的质量管理；

9、项目采购管理：采购计划编制，编制询价计划，询价，供应商选择，合同管理，合同收尾。