1、建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度。

2、建立客户管理档案对客户进行资信评价，客户既是企业最大的财富来源，也是最在的风险来源，做好客户资信调查是加强应收账款管理的基本工作。

3、实施具体的信用标准，企业在接收客户信用订单时，要向其明白提出付款时间及其他支付赊销款项相关要求，包括信用期限、现金折扣和折扣期限方面的约定。

4、制定最佳收账政策，在正常情况下，客户应按信用条件的规定到期及时付款，履行其责任。

5、加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户。

6、建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力，商业信用的存在不可避免地带来坏账损失，这是市场经济中不可忽视的现实问题。

7、发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况。

8、制定应收账款回收责任制，在具体操作过程中，要根据审批权进行把关制约，每笔赊销要手续完备严密，责任到人。