1、实习期：争取以管理实习生的身份进入公司，比较容易得到公司领导的重视，公司会安排进行轮岗实习，要对工作中的流程熟悉和工作中的关键环节了解，工作中容易出错和注意要点一定要重视；

2、1到2年的基础岗位锻炼期：仓库管理员，物流操作员等，首先要了解自己的工作职责；

3、三年以后瓶颈期：人挪活，树挪死。如果当你的能力已经大于公司给你的工资，这个时候就要对自己的跳槽进行规划；

4、三年以后中层管理期：部门主管，需要较强的专业知识和业务能力，具备流程优化的意识、方法和工具，学会合理安排工作人员的工作；

5、五到十年以后中高层：做到高层除个人能力，为人处事外，个人的机遇很重要，要找一个属于自己的舞台。高层主要负责大的物流项目和客户的维护，是物流解决方案的制定者，因此要积累相关行业知识，对整个物流供应链系统等都有自己的了解，都有独立负责大的物流项目的管理经验。