单位有一个不成文的规定，那就是每次采购新的办公设备之后，先把领导的更新一波，然后领导的旧设备，再换给下面的人，最后选一台
小刘入职的第一天，主管让她做个自我介绍，结果小刘只说了一句话：“我叫刘雪，大家可以叫我小刘，李副总是我姨夫。”人家的自我
刚上班没多久，老板就叫我去他办公室，说有事情跟我沟通。进入到老板办公室之后，老板直接开口：“小林，其他同事跟我反馈，你都
老林，我们厂里负责设备维修的人员，在厂里已经很多个年头。老林属于实干型的人，在厂里一直默默无闻。不显摆，不邀功，不争不叫
小刘离职后，竟然把公司给仲裁了。说实话，这一波操作把公司各级领导给整得莫名其妙。小刘在公司差不多10年，一直以来跟同事和
公司的月度例会开始之前，老板把我叫进了会议室。本来月度例会是管理层会议，我这样的员工级别是不需要参加的，老板这次叫我进去
公司终于宣布了任命决定，小林遗憾落败，对于小林来说，这个结果他是难以接受的。主管职位空缺，他这个储备主管接任本来是天经地
小林，公司业务部的一名员工，上个月提交了离职申请。至于离职的原因，就没法细说了，总是，工作上受了太多的委屈。作为职场人，
先说案例：（案例来源：上海二中院）苏某在一公司从事技术岗工作，月薪45000元。2年后辞职，公司启动竞业保护协议，要求他
最近，我们公司进入了旺季，整个人忙得有点晕头转向了。今天早上到公司的时候，看到小刘回来了，心里想着，多少也算能有个帮忙的
我是公司的HR，也就是人事，我们公司规模很小，只有几十个人。跟我们公司这样的小微企都有一个特点，那就是，管理方面非常不专
小林，公司一个设计师。工作内容不用多说了，就是做图。在设计这个行业，有一个经典的案例，飞跃旅行创始人王小琴要求员工一天出
于伟公司的财务总监。年仅30岁的他，便有如此成就，也算是事业有成了。不过，跟我们老板相比，他就差了一截，因为老板也是一个
小林前脚从公司离职，后脚就申请了仲裁。仲裁的主张，主要包括了几个方面：补发加班工资，补齐社保差额，以及公司通过调岗降薪方
林平，环资委的一名编外人员，也就是我们经常听到的临时工。跟所有临时工一样，干着最累的活，出着最大的力气，工资却没有多少钱
老林，公司一个老员工，属于既有能力，又有经验的类型。之前，老林的工作内容属于一杆子打到底的状况，从项目方案制定到执行落地
上午刚发完工资，部门所有员工就跑来找我了，表示工资不对劲。至于他们所反馈的具体不对的地方，就是600元的岗位津贴没有了。
在公司出台了一系列不合理，或者说是侵犯员工权益的政策之后，我发动全员罢工，准备跟公司抗争到底。然而，让我想不到的是，前两
小林，在公司多年，如今已身居要职。不过，公司最近却对他进行了一次意想不到的岗位调动，大幅度降职降薪。这个调动有一个前提，
我正在处理手头工作，忙得晕头转向，都不知道主管走到了我身边。听到主管的数落之后，我才抬起了头，不过，对于主管数落我的问题
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