人工智能作曲演唱，大开脑洞的神曲，开启人机共生的音乐新时代。# Ai #人工智能 #音乐
写在前面的话什么是情商？什么又是领导者的情商？《是什么造就了领导者》这篇文章的作者，是著名心理学家戈尔曼。那么戈尔曼又是
写在前面的话老木做这份图示图解的目的，并不只是探求何为企业家思维，而是你为什么要拥有这些思维。只有知其所以然而且觉得很必
心中有光，眼中极光，珍惜当下！ #创业家MV #漠河舞厅 #创业者 #企业家 #创业家 #抗挫折 #逆商 #自我管理 #企业家精神 #人生励志 #反脆弱
写在前面的话阅读经典的正确姿势“为什么”大于“是什么”《卓有成效的管理者》是什么书？这是管理者必读经典，来自于现代管理学
写在前面的话这是商业史上至关重要的一篇文章，并且可能没有之一。作为现代管理学之父、大师中的大师，德鲁克也是在哈佛商业评论
写在前面的话在这个人工智能的AI时代，尤其是最近视频生成模型Sora的崛起，你会觉得数据分析仿佛是上个世纪的技术手段，但
写在前面的话在急剧变化的乌卡时代，如何用自我变革来反颠覆？这是几乎所有企业家都在应对的问题。被誉为“颠覆式创新之父”的克
【创业家的MV】与自己的赛跑，这一路风雨兼程。如果每一颗心，都要落叶归根。你的心，在哪里？#创业家 #企业家 #人生励志 #逆商 #抗挫折 #创业者 #《雨夜花》
【老木的解读导读】维持性创新的目的是维持，而颠覆式创新的目的是颠覆，这带来创新结果的本质不同！老木认为，颠覆式创新的最大
忠恕之道与无为而治，如何转化为组织管理的中庸之道？今天看了意公子的视频《无需建议，只需看见》，其中颇有些忠恕之道与无为而
老木的解读导读：什么是知识？如何管理知识？知识正成为最为重要的生产力，正如当下是知识工作者的时代，那么到底什么是知识？所
知识管理理论之父：野中郁次郎，日本管理学家，著名知识管理大师，2008年被《华尔街杂志》选为“最有影响力的管理学家之一”
为何创业成功率不到1%？如何让成功率突破这1%？“创业标靶”与“竞争五力”，揭开破解这创业难题。一、为何创业成功率不到1
网上有个问题“为什么小公司要慎用大公司高管？”，仿佛空降有醉。但既然用的是“慎用”，那就不是不能用，而是怎么用的问题。解
看到一个问题：“为什么说管理是世界上最难的事”。你会做何解呢？管理的难度，或许在于对象的复杂性与反馈的模糊性，而问题的关
现代管理学之父德鲁克，将管理视为“博雅技艺”（ liberal art），直译的话就是“自由的技艺”。也许在老先生眼中，
1所谓决策以世界观为基，方法论为径很多人的关注重点是方法论，甚至把决策仅仅当作方法论，而决策方法论太多太多，比如教你决策
闻名全球的波特五力模型，是商业竞争分析的最佳方法，甚至可能没有之一。为此老木用图形化语言，对五力模型进行图示图解，并创新
总结性开题：了解人性是商业的必须但了解自己比了解别人更难因为需求总是扭曲判断做商业为什么必须了解人性因为人性是营销与管理
签名：透视经济热点，解读管理名著，更简单清晰看世界
