三年收购5家上市公司厦门国资喜欢捡“烂苹果”

尔风道理 2024-12-22 11:28:36

问道者 杜一用

从2021年到现在,厦门国资接连收购了5家上市公司,其中有3家收购前濒临破产。必须得承认,厦门国资的这些收购有经验也有教训。

最近,随着资金到账,建发股份重整江苏濒临退市上市公司中利集团尘埃落定。为了这次重整,建发股份花了4.75亿元,换回重整后的中利集团20%股份。另有17家机构和个人一起投了16.3亿元成为此次重整的财务投资人。财务投资人只是投钱,放弃表决权,才让厦门国资成为重整后的中利集团实际控制人。

中利集团之前的控制人是江苏常熟富豪王柏兴,中利集团早期制造通信电缆,2011年增加了光伏发电业务,中利集团就倒在“光伏扶贫”上。中利集团进入光伏这个行业时,整个行业正上演产能过剩后的淘汰赛,光伏企业哀鸿遍野。王柏兴突发奇想在农田里建光伏电厂,上面发电,下面种地。

刚开始,从上到下都觉得王柏兴的模式前途无量,有关部门还组织专家开了个论证会,一致肯定了王柏兴的“光伏扶贫”模式。在扶贫光环的照耀下,中利集团随之撒开腿跑马圈地,一边垫资,一边不停地与贫困县签约搞规模扩张,仅2017年就垫资了50个亿。

事实证明,头上顶着太阳能板的农田是种植不了农作物的。泡沫吹破后,王柏兴陷入了拆东墙补西墙的艰难困局,并且不惜铤而走险财务造假,把上市公司当成了自家钱包,挪用了18亿元。

王柏兴控制下的中利集团负债率不断攀高。2017年负债率71%,2022年负债率提高到90%,到今年第三季度负债率变成114%,负债78亿元,走到了濒临破产的地步。早在2023年1月,债权人就向苏州中院申请对中利集团进行资产重整。今年8月,建发股份签约成为重整后中利集团的产业投资人。

这不是厦门国资收购的第一家上市公司。最近三年,仅建发股份就收购了3家,2021年收购合诚股份,2023年又收购了美凯龙。此外,在建发股份收购美凯龙那一年,厦门另一家国企信息集团收购了电工合金。不久前,象屿集团还参与了辽宁忠旺集团的重整。

厦门国资对收购江苏上市公司似乎情有独钟,中利集团和电工合金的根据地都在江苏。厦门国资对捡“烂苹果”似乎也有了独到的心得,美凯龙、忠旺集团与中利集团一样,在厦门国资介入重整时都濒临破产。

现在去看,厦门国资收购的5家上市公司,目前只有合诚股份实现了1+1>2。合诚股份后来更名为建发合诚,主营工程咨询,最赚钱业务是建筑施工,与建发房产有很强的互补性。在过去的三年中,建发房产高歌猛进,销售额排名挤进了行业前十。肥水不流外人田,建发合诚的业绩跟着水涨船高是一种必然,2022年净利润增速第一次达到40%,今年前三季度在行业疲软的情况下,增速达到了惊人的114%。

不过,建发股份花63亿收购来的美凯龙目前来看并不是一个好主意,如果不是起起落落的市值遮羞,建发股份投资美凯龙已经损失惨重。

象屿集团参与忠旺集团的重整还在推进中,从象屿集团的资产结构来看,重整忠旺集团可以建立完整的铝产业链。而建发股份重整中利集团,似乎是奔着构建光伏产业链而去。

就在敲定重整中利集团后不久,建发股份又托管了尚德电力。尚德电力曾是全球最大的光伏软硬件制造企业,在欧美国家对中国光伏产品启动“双反”,国内行业产能严重过剩的双重打击下,2013年尚德电力破产重整。建发股份接管之前,尚德电力的控制人是东方资产。

像是巧合。尚德电力的根据地也在江苏,与中利集团正好是上下游企业。正如中利集团在公告中所言,建发股份与中利集团的产业“高度契合”,建发股份凭借强大的供应链保障实力、较强的资金资本优势和丰富的国际贸易经验,可以帮助中利集团整合产业资源,实现线缆和光伏两大主营业务升级。

付出的代价不大,可以整成光伏产业链与建发股份现有的供应链协同。或许正是看好建发股份这一次的重整前景,参与重整的财务投资人队伍中,有财政部的出资企业,有中化控股的信托基金,还有招商局集团和平安人寿合资的资管公司,阵容相当豪华。

象屿集团重整忠旺集团和象屿股份重整中利集团,结果是骡子是马,外界都在观望。

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