最近网上讨论干部年轻化的问题挺多，有支持的，也有反对的。

我琢磨着这事儿吧，得辩证地看。

年轻干部有冲劲儿，思维活跃，接受新事物快，这都是好事。

新闻里也经常看到，30多岁就当县长、市长的，90后、00后高学历干部也越来越多，看着确实让人振奋。

有的年轻干部能力确实强，一个星期就解决了老上访户的问题，搁以前多少老同志都搞不定，这就是优势。

但是，凡事过犹不及。

现在有些地方，干部年轻化有点儿过头了。

大量提拔年轻干部，潜在的弊端也不少。

首先是经验不足的问题。

虽说年轻人学习能力强，但有些东西是书本上学不来的，得靠时间和实践积累。

我一个朋友就跟我吐槽，他们单位新来的小领导，工作经验不足，很多时候都得靠老同志帮忙兜底，说是来带领大家干工作的，结果反倒成了“背锅侠”。

这种事多了，老同志心里难免会有想法。

前两天跟一个老哥吃饭，他是乡镇的，干了快二十年了。

他就说现在很多年轻人把基层当跳板，来了没两年，就想往上面走，心思根本不在工作上。

基层工作千头万绪，哪是那么容易就能掌握的？

很多情况不了解，很多问题没经历过，就想着往上爬，能干出什么实事来？

还有网友跟我反映，他们单位提拔了一个年轻干部，能力是有的，就是有点儿眼高手低，不太尊重老同志的意见。

开会的时候，老同志提点建议，他也不怎么听，觉得老同志思想落伍，跟不上时代。

结果，好几次都因为决策失误，导致工作开展不顺利。

当然，这也不是说年轻干部都不行。

我见过不少优秀的年轻干部，踏实肯干，虚心好学，尊重老同志，工作能力也强，确实给单位带来了新气象。

关键在于，提拔干部不能只看年龄，更要看能力和品德。

现在有些地方，为了追求所谓的“年轻化”，揠苗助长，不考虑实际情况，盲目提拔年轻干部，结果反而适得其反。

我老家那边，前几年提拔了一个年轻的乡长，学历高，人也挺精神，但就是缺乏基层经验，很多工作都开展不下去，最后还是老书记出来给他收拾烂摊子。

老同志是宝贵的财富，他们经验丰富，对基层情况熟悉，很多时候能起到“定海神针”的作用。

提拔年轻干部没错，但也不能忽视老同志的作用。

要平衡各年龄段干部的提拔，形成老中青结合的干部队伍，才能更好地推动工作开展。

我有个同学在省里工作，他就说现在他们单位很注重传帮带，年轻干部来了之后，都会安排一个经验丰富的老同志带一段时间，帮助他们尽快熟悉情况，学习经验。

这种做法就很好，既能发挥年轻干部的优势，又能传承老同志的经验，形成良性循环。

说到底，干部年轻化本身并没有错，关键在于如何把握好度。

不能为了年轻化而年轻化，要根据实际情况，德才兼备、以德为先，选拔真正有能力、有担当的干部，才能更好地服务群众，推动发展。

一味追求年轻化，忽视了经验和能力的积累，最终受损的还是我们自己。

所以，这事儿吧，不能一刀切。

既要给年轻人机会，也要尊重老同志，让大家都能发挥自己的作用，这才是长久之计。