上世纪九十年代初，我所在的大型国企为了弥补公安处警力紧张的局面，经上级公安机关审批，开始组建了经济警察大队，下设看护、巡逻、机动三个中队，从各分厂抽调了六七十个政治面貌好、身体素质强的年轻职工，许多人还是退伍军人。可以穿警服，还可以不用在生产一线受苦受累，所以许多人也想方设法调到经警大队。

有一个青年职工，他本来家庭出身不符合条件，他父亲在十年浩劫的时候犯过严重错误，后来被组织处理过。公安处的一个领导觉得他挺精干，替他说了一句话，就把他调过来了。

刚组建的经警大队配发的是92式公安制服，后来按照上级机关的要求，才统一换发了经警制服。穿上崭新的警服，他特别珍惜这次机会。因为大家都是一个厂子的职工，平时许多人都认识，一般情况下大家都是睁一只眼闭一只眼，只有他在日常工作中认真负责，完全按照规章制度办事，所以得罪了很多人，包括他的同事。而这正是领导们希望看到的。

于是，他经常受到领导的表扬，每年都是先进，不久就当上了看护中队的中队长，还入了党。

看护中队在经警大队里权力最大，全厂的仓库、油库、大门都归他管，所有人员、车辆、物资的进出都得接受看护中队的检查后才能放行。有一次，他父亲下班拿了下班扫地的簸箕，这在当年的国企是非常正常的事情，结果被他从大门口抓了现行，一下子轰动全厂，他成了六亲不认的“逆子”了。

几年的时间，厂里给了他很多荣誉，越是这样，他得罪的人就越多，他成了正面典型，而他的同事则成了反面教材。他走自己的路，让同事无路可走了，他的同事也是表面和他客气，背后里都在骂他，都希望他出事好看笑话。处里的领导因为有这么一个典型，脸上特别有光，因为会识人用人，也得到了厂领导的夸奖！

终于有一天他出事了。有一辆装满废旧物资的货车，没有任何手续被他放行了。和他一起值班的经警写了几封匿名信举报给了厂领导和纪委领导。经核实，情况属实。

据他事后说，这辆车是处里的一个领导给他打电话，让他放行的，他是按照领导的要求办的，但是由于没有证据，只得自己背锅了。

最后，经厂里研究决定，给予开除厂籍留厂察看一年处分，调离经警大队。之所以没有移送司法机关，估计是有领导替他说话了。

鲁迅先生说过的“捧杀”，本意就是过分地夸奖或吹捧，使被吹捧者忘乎所以而自寻灭亡。——他其实就是被捧杀了！