工程实践中不可避免会出现设计变更或工程量的变更情况，业内常称为“签证”，一般情况下，发生了工程变更，承包人是有理由要求顺延工期的。但并不绝对，有时施工方案变更并不必然导致工程量的增加，更不一定引起工期顺延。如大家熟悉的不在关键线路上的施工内容，即使发生了变更，也不必然产生工程顺延。 发包人为了规范或制约承包人先低价中标，施工中通过变更争取施工利润的现象，在施工前的交底工作中，会和承包人签订书面的协议，约定在工程施工期间，未经甲方同意，设计院无权出具任何关于工程的设计变更，已有的设计变更，无甲方同意，变更不予认可。或者约定，“任何未经甲方盖工程管理专用章的施工措施、工程索赔、工程联系单、工程变更单、现场前任等与经济有关之资料，无论是否有监理及甲方有关人员签字，甲方均不认可并视为无效资料，乙方不得以任何理由作为施工索赔或结算依据。”承包人连变更项目本身都无法成立时，要顺延工期，更是无从谈起。 在这些情况下，承包人要严格规范程序，注意收集施工证据，包括现场签证、来往文件、会议记录等，防止发生纠纷时无法证明自己的主张。 漫长的施工过程中，承包人还要学会按照双方约定的程序提交设计变更、签证单、工作联系单等，该盖章的要盖，该提交书面的，一定要书面提交，严格按照程序来，以顺利达到申请工期顺延的目的。但鉴于甲方优势地位，承包人即使尽力做到完善，恐怕也不免和发包人有纠纷的情况，既然无法避免，承包人当然可以通过司法途径来请求法律的保护了。