“冰冻三尺，非一日之寒”，阿里巴巴的落后并不是一天造成的，阿里巴巴想要领先，也不可能一天完成，任何一家企业想要在竞争激烈的市场中保持领先地位，都不是一件容易的事。

阿里巴巴，作为中国互联网巨头之一，长久以来一直以其独特的商业模式和前瞻的战略眼光引领着行业潮流。

然而，正如那句古话所说，“冰冻三尺，非一日之寒”，任何一家企业想要在竞争激烈的市场中保持领先地位，都不是一件容易的事。

从外界来看，阿里巴巴其实在马云2020年外滩讲话之后，大家就知道，阿里巴巴的苦日子来了。

外滩争论发言之后，接着就是四部门约谈，没有马云的时代，只有时代的马云；再接着就是阿里巴巴股价大跌；蚂蚁上市延迟，整改；后来又来了疫情……

所以说，阿里巴巴想要继续领先，真的太难了。

现在，不管是马云，还是蔡崇信和吴永铭，或者整个阿里巴巴的员工，都希望阿里巴巴能够重新回到领先位置，那么，它又面临着哪些挑战，想要继续领先，又有多难？

首先，让我们回顾一下阿里巴巴的发展历程。

阿里巴巴，从最初的B2B模式，到后来的淘宝、天猫电商平台，再到云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域的布局，阿里巴巴一直在不断地创新和变革。

在这一系列的扩张和投入之后，阿里巴巴确实做到了在国内企业的绝对领先，甚至在国际上都是享有盛名。

那时候，很多国内创业企业或者企业，最后都只有两个选择，要么加入阿里系，要么加入腾讯系。要不，就会被这两个系支持的企业淘汰掉，很难有第三个选择。

然而，正是这种快速扩张和多元化发展的策略，也给它带来了不少问题。

随着业务的不断扩张，阿里巴巴的管理难度也在逐渐加大。如何确保各个业务部门之间的协同和沟通，避免信息孤岛和内部竞争，成为了摆在阿里巴巴面前的一大难题。

因此，在张勇在离职之前，对阿里巴巴的组织架构进行了大的调整，提出1+6+N组织架构构想。

即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。

但随着张勇的离职，以及蔡崇信和吴永铭回归电商本质和用户体验，以及年轻化，估计张勇的这个组织架构大概率又要调整了。

另一方面，随着反垄断和监管政策的不断收紧，阿里巴巴需要更加注重合规和风险控制，这在一定程度上又限制了其业务发展的速度和规模。

同时，随着新兴科技公司的不断涌现，阿里巴巴也面临着来自竞争对手的挑战。

在传统货架电商上，一直有着来自京东，以及后起之秀拼多多的竞争。

在与京东和拼多多的竞争当中，阿里巴巴仍然能够保持领先，但是他们差距却越来越小，增速也是远不及拼多多。照此发展下去，被拼多多超越，估计是迟早的事情。

在内容电商上，不管是直播电商的抖音和快手，还是小红书，都表现出非常强的发展后劲。

在直播电商上，阿里巴巴虽然早早布局，当初直播带货的四大天王，淘宝还有着薇娅和李佳琦两个。但是，整个直播带货的影响力和GMV等等，却远不如抖音和快手，或者在图文内容带货电商上，还不如小红书的影响力大。

如何稳住传统货架电商，发展内容电商，估计是阿里巴巴下一步面临最大的挑战。

再就是人心，这也是蔡崇信提到的阿里人士气低落。

其实士气低落完全是可以理解的，阿里巴巴的股价大跌，蚂蚁集团上市终止，这对于那些想依靠阿里巴巴股份实现财务自由的阿里巴巴员工来说，肯定是巨大的打击，谁不想通过股票来实现财务自由？

蚂蚁集团到现在都还没上市，阿里巴巴的股票也是一直跌跌不休，没有转好的迹象；外部的竞争压力，却又越来越大，不管是阿里巴巴的高管，还是阿里巴巴的员工，犹豫和士气低落这都是情有可缘的。

所以，很多人呼吁马云回归，但马云不可能回归，不管是马云的时代，还是时代的马云，马云应该都不会回归阿里巴巴。

再说，天时地利人和，马云就算回归阿里巴巴，现在的马云也早就不是当初的马云了。在外滩讲话，和各种福报之下，有些网民和消费者心中的马云，已经变样了。

蔡崇信，作为阿里巴巴唯二的永久合伙人，可以说他在阿里巴巴的威信和影响力，也只有马云能够胜过他，再加上懂技术的十八罗汉之一吴泳铭，马云再在背后多提点建议，在战略上进行一些把关和引导，这应该是最好的选择。

从目前来看，阿里巴巴巴喊出重新聚焦电商主业，马云提出要“回归淘宝、回归用户、回归互联网”，因此清仓与电商无关的相关投资和企业，加强了在电商、物流方面的管控。

阿里巴巴或许是做第二个亚马逊，因为，亚马逊就是聚焦电商的典范。

其实，学习亚马逊也是很难的。

阿里巴巴经过这么多年的成长和发展，有着自身不可替代的优势。

电商的优势，虽然下降，但仍然是国内第一，还具有不可替代的优势；在云计算、大数据、人工智能等各方面也都着领先优势。

如果能够继续保持这些优势，并且继续加大在云计算、大数据、人工智能等领域的投入，不断推出更具创新性和竞争力的产品和服务，以适应市场的变化和需求。阿里巴巴想要重要领先位置，也许并不是什么难事。

然而，正如那句古话所说，“冰冻三尺，非一日之寒”，阿里巴巴的落后并不是一天造成的，阿里巴巴想要领先，也不可能一天完成。

曾经的阿里巴巴，对中国的电商发展、互联网金融的发展和科技发展，都有着不可替代的促进作用。

相信，只要阿里巴巴能够保持对市场的敏锐度和灵活性，注重内部管理和人才培养，加大在技术创新和研发方面的投入，就一定能够在未来的竞争中重回领先地位。

在这个过程中，我们也期待阿里巴巴能够不断创新和突破，为中国互联网行业的发展和进步做出更大的贡献。

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