合资车企接连失去阵地,昨日师傅变今日徒弟。
继丰田、三菱之后,奥迪也宣布与自主品牌深度合作,引进后者新能源技术。纵有造车积淀深厚种种标榜的优势,合资企业也开始承认,在中国汹涌的电动化浪潮中,他们已败下阵来,从昔日对自主品牌做技术导入的师傅,变身为向前者学习的徒弟。
落败的不只是新能源汽车,在传统燃油车领域,合资品牌几乎全部遭遇销量下滑。在自主品牌潜心多年研究的插电混动技术面前,合资品牌拿手的发动机和变速箱已经不值得追捧,连日系擅长的油电混动技术也不香了。
即便如此,合资品牌还沉浸在跨国品牌光环下,不肯放下身段,推出足以挤走自主竞品的价格,更是让其接连失去阵地。
新能源、燃油车皆失守
近日,有消息称,奥迪将采购上汽智已旗下电动化平台,来提速自己的电动化产品开发进程。
这已不是自主品牌第一次对合作跨国车企“技术赋能”。更早推出的丰田纯电车bz4x, 三电系统都来自比亚迪,被戏称为“比亚迪海豹换壳”。广汽三菱旗下阿图柯是与广汽埃安“联合开发”,原型车便是埃安V。
放眼望去,合资品牌确实在中国还没有推出叫座的新能源车。大众ID系列三款车合计月销破万,都能拿来作为可炫耀的成绩。实际上,哪怕单款车月销破万,也进不了中国新能源销量排行榜前15。
尽管比起自主品牌销量拿不出手,ID系列也确为国内目前最为畅销的合资新能源车。
在新能源领域,被自主品牌吊打的合资车企,在燃油车领域也没有了昔日风光。2018年至今,已有6个合资品牌以不同形式退出中国。
法系相关的东风雷诺、广菲克、长安PSA已经关停,神龙汽车也从曾经的60万级年销量跌落到不足15万辆。
韩系和美系车企近况也岌岌可危。东风悦达起亚被东风集团倒卖股份,变为“悦达起亚”。北京现代从曾经的百万年销,到2022年年销不足30万。
另一曾经年销接近百万的长安福特,最近一年年销也沦落到25万,与此同时,还深陷大裁员风波。福特总裁吉姆·法利更是公开表示,在华不再重度投入主流市场搏杀,聚焦至商用车等领域。
连在全球都颇为强势的日系和德系在华也悉数下行。今年前6月,日产中国销量下滑24%,本田中国降幅也达到20%,丰田近况稍好,同比减少2.8%。而在2018年至2020年间,“双田”在华一直是逆势增长的典范。
轮流称霸多年中国车市的南北大众,也没了昔日风光。去年,一汽大众销量就输给比亚迪,失去卫冕三年的冠军之位。
今年前6月,一汽大众总销量下滑1.1%,同门上汽大众跌幅更明显,同期共下滑12.4%,销量还不及长安、奇瑞等自主品牌,居销量排行榜第六位。
技术落伍却售价颇高
曾经充当引进技术一方的合资企业,早已不是技术先进的代表,甚至比起自主品牌还逊一筹。
7月12日,一封广汽三菱的停产裁员通知,让流传了近三个月三菱退出中国市场的消息,再度发酵。因经营陷入困境,广汽三菱宣布停产。
人们所不知的是,三菱发动机曾被称为“国产车教父”。曾经,三菱凭借皮实耐用、维修方便等优势,成了诸多自主品牌发动机的首选,比亚迪、长城、吉利都曾使用过三菱发动机。
然而,在自主品牌争相推出小排量涡轮增压发动机之时,三菱仍使用自然吸气发动机,就显得不思进取。后者热效率不仅未显著提升,在不更新时,油耗高、动力弱等缺点尤为凸显。
莫说是三菱,就连2022年的全球销冠丰田,在中国也逐渐失去“技术先进”光环。
2018年至2021年间,丰田凭借省油、可靠性高的优势,在下滑的中国车市中仍然保持增长。然而,这一局面被以仿造丰田起家的比亚迪打破。
2021年,比亚迪DM-i车型凭借节油、动力强、平顺性佳等优点打开市场。论省油,属插电混动的比亚迪DM-i技术可将百公里油耗降至3.8L,而丰田油电混动技术百公里油耗最低也要4.2L。与此同时,不同于丰田以油驱动的油电混动车,比亚迪插电混动技术靠电驱动,有着更为静谧等电动车优点。
今年2月,比亚迪宣布“油电同价”,将秦PLUS DM-i起售价降到9.98万,更是分流走以省油为卖点的丰田卡罗拉、日产轩逸的市场。
偏高的定价让合资车企自食苦果。纵使在燃油经济性、产品力方面都不如对手,和比亚迪秦DM-i相比,丰田油电混动卡罗拉起售价仍贵出1万元。与比亚迪秦一样同为电驱,比起上代产品力有所提升的日产电驱版轩逸,起售价则要比前者高出近4万元。
后知后觉应对缓慢
因引进车型只能奉行“拿来主义”,将外方已有车型引入中国,合资车企中车型偏少,更新缓慢者不少在少数。
前述提到的广汽三菱在售车型仅有劲炫ASK、奕歌、欧蓝德、阿图柯、L200五款车,销量担当欧蓝德更是国产七年后才真正换代。 长安福特也曾经经历过35个月未有新产品发售。东风日产主销SUV奇骏也曾在华六年未换代。2021年前,轩逸虽曾经历多次换代,但本质上只是针对原有的技术问题做补丁,未展现有突破性的新技术。
在华缺乏研发部门,“大头朝外”的合资车企对中国市场的新趋向、中国消费者涌现的新需求常常后知后觉,响应中国市场总是慢半拍。
2021年,中国以插电混动为主的电驱车型开始迸发,相关技术积淀最深的比亚迪当年销量同比增长75%。但直到2023年,东风日产才大举引入电驱车型,广汽本田才推出特供中国市场的插电混动版雅阁。
而一些新兴车企,更是通过将消费者需求细化,销量异军突起,理想就是典型代表。作为针对自驾游的中大型SUV,理想L系列车型车内有20余处收纳空间,可将所有座椅放倒变为双人床。定位与之相似的丰田汉兰达和大众揽巡却只是简单引入全球车,车内完全没有根据国人使用场景打造的细节设计。
究其原因,合资车企内部也饱受官僚主义困扰,引入哪些车型、如何定价、如何国产化改造,都要走流程,经过股东双方博弈。其做决策的效率明显不及自主品牌,发现问题后转向也较缓慢。
LMC汽车咨询有限公司(上海)总经理曾志凌对《车圈纪事》坦言:“合资车企在中国的工厂只有生产功能,并没有对未来产品研发功能。这样的组织架构,导致它对中国市场的反应相对迟钝。等它想要做出行动时,已经是市场明显下滑的时候。”