《管子·小匡》里写："士农工商四民者，国之石(柱石)民也。"古人认为士农工商四民是国家柱石，春秋之际四民平等，都是国家的重要组成部分。

市场经济时代，依此排序的风气逐渐消失，但社会仍然默认，政界、商界、农业、工业各有其行业壁垒。

专精其一已然不易，再想横跨各界、纵贯东西，能臻于大成者更是凤毛麟角，但在马来西亚，林祥才就是这样一位奇才。

从工程师到企业家，再到国会议员，掌管新闻部、旅游部及财政部，每一次角色转变都是一场艰苦卓绝的考验。

为什么总是选择做“困难的事”？商界到政界的鸿沟该如何弥补？拼搏已久，年近古稀的对事业他还依然抱有期待跟愿景吗？带着这些问题，笔者与林祥才展开了对谈。

跟大多数马来西亚第二代华裔一样，林祥才祖籍在广东潮阳，本人却出生于马来西亚槟城威省南部的小镇爪夷(Jawi)。

这对日后走上政商双栖之路的他来说是一把双刃剑。

一方面，天然生长在跨国语境下的他更能理解和适应多元诉求。

无论从政还是从商，核心都是解读、分析对方未曾说出的需求，而林祥才自小就在锻炼这一能力。他告诉《财经时报》，自己从商时学到最多的就是跟不同人，讲不同话。

“做商业让我学会在对的时间讲讲对的话，在讲话之前冷静思考。用恰当的交流方式跟不同的交往人群交流，进而结交商业伙伴，建立合作关系。”

另一方面，文化融合、社会网络关系与政治资本对在马华裔来说是持续性考验。

林祥才也提到，早期自己没有想过从政，尽管受到家庭影响从小就在接触政治环境，但从政的压力还是很大。

“从政和从商不同，在政坛要面对每个人，要确定每个人认同你，要操心的事情很多，我是要为大家负责的。”

所幸，林祥才是个“弹簧型”的人，遇强则强的他不会被困难压垮，反而会在逆境中重生，从商和从政时都是如此。

颇有经商头脑的他，儿时家庭环境其实并不好。独立二字是林祥才成长史中最贴切的描述，中四那年林祥才独自离开家乡，到槟岛的工业学院求学。毕业后来到吉隆坡发展，林祥才也没有借助家里的能量，而是孤身一人进入建筑公司工作，凭借优秀的工作能力和任劳任怨的精神，获得公司高管层的信任。

27岁，林祥才已经能够代表公司到东京洽谈生意，次年更是直接升任总经理。职场进阶顺畅，投身政坛的他也走出了一条坦途。

1993年，林祥才开始投身马华党务的他，两年后就当选为国会议员，并在1999年出任交通部次长后一路晋升，现在仍然担任着马来西亚财政部第一副部长、马来西亚华人公会副总会长等社会职务。

任职交通部、新闻部、旅游部、财政部等部门期间，林祥才推动了大量政策落地。

在旅游部就职时，他积极动员官员学华语，自己也多次前往西安、广州等地洽谈中马旅行项目。向其他国家推广马来西亚文化之前，他还会成立专业小组来了解友国的未来趋势，确保其他友族的理解。

不可否认的是，中马关系友好给他开展业务打下了良好基础。

林祥才提到，两国交流可以追溯到郑和下西洋时期，“在19世纪末-20世纪初，下南洋是赚钱养家的选择，中国人刻苦努力的特性使得他们的发展很成功，这也协助马来西亚的发展。”

但聚焦到他个体身上，真诚才是民众自发拥护、爱戴林祥才的原因。

在政府四个部门服务期间，为数不多极少收到负面反馈的人里，林祥才就是其中一个。他的诀窍一句话就能概括：在应对无法达成的事情，及时跟民众解释无法做到的理由。林祥才回忆，这为他换来了钱也买不到的信任。

真诚二字，放到当下也依然适用。纵览国际局势，林祥才反复强调，“团结”是取得强大国际竞争力的基础，中国与马来西亚是如此，马来西亚内部各个族群也是如此。

“作为华族的代表，一定要保持跟马来西亚不同族群加强沟通，包括子女结婚要出席，大节日访问，一定要花时间走访，保族群互相理解彼此的文化，进而促进国家稳定发展。”

跟林祥才聊天时，总是能感受到他身上那股人生智者的气息，他平和，又不失坚韧，智慧，又不显说教。

经历过人生的波澜壮阔后，他对自己、对后辈、对世界都平等以待，既不过多期盼超出预期的回报，也不妄自菲薄看轻自己的付出与价值。在动荡之中，他犹如一座高山，只是存在，就给人以内心的安定。