我们部门共20人，各司其职。前阵子部门经理查出怀二胎，就辞职回家保胎了，部门经理一职暂时空缺。

我在这家公司工作了10年，不管是能力、经验还是资历，我都是部门经理的最佳人选。这段时间，我工作尤为卖力，就是想证明自己的能力，让领导把部门放心地交给我。

5月初，部门来了一位新同事小曼。小曼28岁，身材高挑，气质动人，大家都很喜欢她。小曼到的第一天，领导说：“大家最近都辛苦了，今晚部门聚餐，犒劳一下大家，顺便给新人接风！”

下班后，大家都开开心心地赶往聚餐地点。

领导说：“我不太会点菜，大家谁来？”

这时，气氛尴尬几秒钟。大家都埋着头，生怕被点名。我说：“领导，您决定吧，我们都爱吃！”

小曼说：“我可以试试，大家都给点意见！”

“第一道菜肯定要点糖醋里脊，咱们这儿广东人挺多的。”小曼知道，领导是广州人，不太能吃辣。小曼每点一个菜都会征求大家的意见，就这样，美食的话题打开了，饭局上的气氛也逐渐活跃起来。

服务员上完菜后，那一桌菜真的让人有“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的画面感。那一餐，大家都吃的活色生香，那一晚，大家对小曼都刮目相看。

第二天上班后，领导叫我去办公室谈话。第一句话就是：“你怎么看待会点菜的人？”

我一愣，没想到会问这个问题。

领导继续说：“会点菜的人，情商都比较高。”他给我分析了从点菜这一小细节中看出的门道：

1、永远不点菜，是最大的问题， 总是拒绝点菜=过于被动。

2、看人下菜碟，从选对地方开始， 选择不对=不知体恤。

3、想营造什么氛围就选什么场合， 不知捕捉氛围=不知轻重。

4、点菜就如KPI考核，你得有亮点， 不会点大菜=小气。

5、知心体己人，从一顿饭开始， 按自己喜好点菜=自私。

6、吃货的智慧，在于组合搭配， 不懂搭配=管理力差、品位低。

这下你应该知道我为什么那么欣赏小曼了吧！我点点头。

领导：“如果我让小曼来当你们部门经理，你心服口服吗？”

那一瞬间，我感觉世界都黑了！看着领导坚定的眼神，我口是心非地说：“我服！”

虽然这样说，但心里很难受，自己10年的经验竟然被一顿饭打败了，让我情何以堪啊！到现在我还没缓过来，请问点菜真的那么重要吗？有那么多讲究吗？