近日，农业农村部办公厅印发《关于扶持国家种业阵型企业发展的通知》，根据企业规模、创新能力和发展潜力等关键指标，从全国3万余家种业企业中遴选了69家农作物、86家畜禽、121家水产种业企业机构，集中力量构建“破难题、补短板、强优势”国家种业企业阵型，加快打造种业振兴骨干力量。

国家畜禽种业阵型企业共86家，其中广东壹号食品股份有限公司入选生猪补短板阵型。

助力种业振兴，打赢种业翻身仗！壹号食品在进入农业养殖领域之初，就一直致力于本土猪种的培育、开发以及保护。公司经过长期的实践与研究，在我国优秀的地方猪种基础上培育出来的优质土猪产品——壹号土猪，深受广大消费者喜爱。

十多年来，公司通过规模化养殖以及品牌化经营，走出了一条品种选育和产业化道路。壹号土猪先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、武汉等全国30多个主要城市，高峰期连锁店超过2500家，掀起一股“土猪”热潮，同时也让本土猪的潜在优势，变成实实在在的市场竞争力，推动了对地方猪种的保护和利用。

壹号食品董事长、壹号土猪创始人陈生于1990年辞掉公职下海，后做过房地产公司、酒业公司等。1997年，创办了天地壹号，如今正全力冲刺IPO，力争成为A股苹果醋第一股。2006年进入养猪行业，“将猪肉卖出了北大水平”。

在陈生看来，天地壹号和壹号土猪两家企业之所以能获得持续、快速发展，而且都保持着非常好的利润，其中重要原因就是实施了有效的差异化定位和战略。“我们独特的定位避开了在红海里竞争。其实，最好的竞争就是不跟别人竞争。”除了考虑竞争状态外，他还要评估行业市场的空间是否足够大。

与此同时，陈生也认为，两家企业都是在正确的时间点做了正确的事，即把握住了人们关注健康的市场机会点。譬如饮料，上世纪90年代末期，中国要从温饱走向小康，人们对健康饮食的追求刚刚萌芽。陈生说：“我们就在这时开始做健康的佐餐饮料。如果天地壹号醋饮料提前做，还没有现实的市场需求，肯定难以做成。”