娃哈哈董事长宗馥莉,将包括张晖在内的七名高管全都清除出管理层

娱乐仙露 2024-09-11 17:10:27

文|张吹吹

编辑|张吹吹

9月7日,杭州娃哈哈集团工会发布了一则声明,对近期关于员工集体诉讼等争议进行了公开回应。

而这次事件距离宗馥莉全面接管娃哈哈才过去9天,不得不说她一上任面对的都是大风大浪。

有员工透露,早在今年3月份宗馥莉就曾让员工的合同改签到宏胜,不过遭到了员工的强烈反对,才得以叫停。

经记者后来采访才了解到,员工改签这些情况只是极少数,是高层为了工作便利才做下决定,属于正常流程。

但宗馥莉因为此事也是遭受到了不少非议,毕竟她刚接手就出现负面新闻,不得不令人怀疑她的能力。

并且当时万众瞩目的娃哈哈“接班之争”宗馥莉大获全胜时,就有很多人对此表示她干不好这项工作。

经天眼查显示,宗庆后在娃哈哈公司中持有的全部股份都转到了宗馥莉名下,关键职位也全部掌握在她手里。

这意味着宗馥莉将全面接管娃哈哈公司,也就是说她是整个公司中掌握大权的人,只要发动号令,所有人都得服从。

不过,宗馥莉时代的娃哈哈可以说是全新一代,各个方面相比之前简直是大换血,企业发展也是进步不少。

令人没想到的是,她刚上任就搞了一个大动作,网友直呼:“这招也太狠了”!

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罢黜老臣,重组“内阁”

宗馥莉之前在娃哈哈任职时,作风就很雷厉风行,面对什么事情她总是能快速想出解决方案,然后快速执行。

这次娃哈哈管理层大换血的事情也是如此,她上任不到一星期就将这件事情完成,并且还找到了新员工代替。

宗庆后时代娃哈哈的管理层主要是由张晖、吴建林、潘家杰、余强兵4人组成,论资历他们算是公司里最老的了。

这些人跟着宗庆后打下了一个又一个江山,可以说是宗庆后的左膀右臂。

特别是张晖,他曾是大股东上城文旅的代表,当时娃哈哈跟上城文旅建立关系时,他在里面发挥着很大的作用。

而且在这段关系中,张晖一直在调和,若出现矛盾他都是第一个站出来,这才能让两家公司之间的关系保持和谐。

毕竟上城文旅算是“金主爸爸”,若不把它哄好,对公司的经济效益会造成很不好的影响,所以张晖的作用显而易见。

而吴建林在公司创立初期就加入了,在娃哈哈工作了30余年,基本上能和宗庆后平起平坐了。

他之前担任的可是公司的董事、常务副总经理等职位,不说全面掌管公司,也可以称得上是公司的二把手。

潘家杰加入公司的时间和吴建林差不多,都是“老臣”了,不过他一开始是从基层干起的。

他凭借着实打实的能力,被宗庆后注意到了,之后在事业方面一路高歌,直接成为娃哈哈的运营负责人。

不仅如此,宗庆后也看到了他对公司的贡献,还把他提拔为公司的董事和副总经理,是管理层的核心人物。

最后一个余强兵最初也是一名基层员工,他曾在娃哈哈西北地区的分公司里工作,实力和潘家杰旗鼓相当。

即使在西北地区也没有磨灭他工作的兴致,宗庆后注意到他后,也决定培养他,后来他还真在技术方面干成了一番事业。

但是这四位目前都被新员工代替了,宗馥莉连监事部门的老员工也替换掉了。

这一做法使得宗馥莉深陷争议中,有人说她对前辈一点都不尊重,也有人说她是“女中豪杰”。

无论如何,她的这个做法也是想让公司能有新的发展,而这就需要有新血液的加入。

而且有网友分析她是从海外归来,很多经营思路跟老员工会出现差异,如果共存的话,矛盾会积累得越来越多。

所以她干脆一不做二不休,直接快刀斩乱麻,以防后备之患,连公司第一股东上城文旅也表示支持,或许她真的能带领公司走得更好。

这些老员工的离去也着实让人惋惜,毕竟他们见证了公司的发展,也曾参与了进来。

但宗馥莉心里只有一个目标,那就是让娃哈哈焕发新生,凭她之前的经历来看,可能她也经过了深思熟虑才做的这个决定。

用实力说话

宗馥莉一出生就被人贴上了各种各样的标签,“富二代”“娃哈哈公主”……大家总以为她有个好爹一辈子就只用享福了。

或许就是外人的这个说法,她从小到大学习都非常认真,在美国留学期间,只身一人的她在异国他乡显得独立又坚强。

大学期间,她读的是商务类专业,当时她就想为自家公司出一份力了,她想向别人证明她不是一个只图享乐的人。

大学毕业后,宗馥莉回国正式进入娃哈哈集团工作,很多员工看她是老板女儿,都对她带有滤镜。

没想到,合作下来直接对她改观,从基层干起的她对待工作非常认真,员工透露:

“在娃哈哈萧山第二基地,宗馥莉总是第一个到基地,最后一个离开。”

也正是这次工作,让她积累了很多经验,之后她开始担任主任、总经理之类的职位,正式开启管理之路。

在工作工程中,宗馥莉对待员工的问题从来都是干脆指出,只有改正了,才能提升实力。

不仅如此,面对别人的质疑时,她也不过多辩论,直接实地考察,用收集到的数据说服别人。

宗庆后看到自己女儿的实力后,也是颇为满意,于是将她调到宏胜集团,成为这个公司的掌门人。

宗馥莉掌握宏胜后,也是对各个方面进行大换血和资源整合,在她的带领下,公司现如今营业额过百亿。

并且,她推出了自己独创的饮料品牌“KellyOne”,这个品牌可以让消费者自己选择口味,在饮料市场中也是一种突破。

她还邀请了王一博等新生代明星进行代言,获得了不少年轻人的喜爱。

娃哈哈上市时可以说是传统饮料中的巨头公司,可当时却面临着“产品老化”的争议,宗馥莉也意识到了这种情况。

她直接出任品牌公关部部长,开始持续产出新产品,特别是营养快线和AD钙奶两个核心单品,她直接放手交给创意部,叮嘱他们一定要有新花样。

没想到,宗馥莉真的给大家带来了新型娃哈哈,AD钙味月饼、跨界彩妆盘、茶叶、哈哈酸奶等,都是她的杰作。

据相关部门透露,宗馥莉每次开会时都会强调创造力的重要性,她对员工表示一定要敢天马行空的想,要打破原有的标准。

不仅如此,宗馥莉在用人方面也非常大胆,她从来不看重后台和资历,只要有实力、有想法,就在她的考虑范围之内。

但宗馥莉也并不是目中无人,她深知自己在销售方面还不是很擅长,于是为了提升自己她一度前往销售部门学习,补齐短板。

娃哈哈在她的加入下,有新产品只是冰山一角,更重要的是娃哈哈每年的销售额都是两位数的增长,这是一大进步!

现如今,宗馥莉全面接管娃哈哈后,虽深陷争议,风浪不断,但不少人都相信她肯定能将当下问题解决,让娃哈哈焕然一新。

结语

宗馥莉的大换血行为确实会令一部分人感到不解,但领导人有一个敢想敢做的心态,这何尝不是一种好事。

或许只有时间才能证明宗馥莉到底能不能带领娃哈哈走向康庄大道。

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1 阅读:153
评论列表
  • 2024-09-12 01:50

    应该是想彻底撇掉老员工和国资影响,大权独揽吧。

  • 2024-09-12 00:10

    娃哈哈系列产品的确是匠心制造,良心品质。企业最重要的核心就是产品质量,希望一直能保持下去……[点赞][点赞][点赞]

  • 2024-09-12 08:02

    棋走的烂,打算单打独斗了,浪费无形资产。