台湾仲量联行董事总经理侯文信的人生故事，充满了太多戏剧性色彩，他的阿公是被誉为“台南帮祖师爷”的侯雨利，作为豪门之后，非凡家世背景对他而言，犹如过眼云烟，12岁时爸爸的海运事业瓦解，一家人就像从云端坠落，家道巨变，让他提早感受世态炎凉。
凡事必须靠自己，侯文信白手起家，在房地产中介行业闯出一片天的成功故事，不由让人想起他阿公侯雨利当年“事在人为”之传奇。
台湾仲量联行董事总经理侯文信
最近，台湾仲量联行董事总经理侯文信，成为岛内商业不动产市场的焦点话题人物。
近来，台湾南部史上投资规模最大的高雄捷运橘线O10／Y18卫武营站联合开发案项目，出现三地开发和台湾人寿及福裕、华友联和达丽及海悦、工信工程及立信建设的三大组合团队之“三抢一”局面，其激励竞争的程度，为南台湾罕见。
外界注意到，担任招商总顾问的是世界知名房地产咨询机构仲量联行（JLL）在台连锁机构——台湾仲量联行，其灵魂人物为高铁及捷运“轨道经济”开发案招商的幕后推手、董事总经理侯文信。
众所周知，仲量联行与第一太平戴维斯、高力国际、世邦魏理仕、戴德梁行，为世界知名的五大房地产咨询机构。侯文信是2023年4月1日起被正式委任为仲量联行台湾分公司董事总经理，被升职之前，他在房地产中介及咨询行业领域已干了20多年。
侯文信
去年3月，时任仲量联行台湾分公司策略顾问部副总经理的侯文信，在先前将公司业务推向高峰的原总经理赵正义升任执行董事后，他正式执掌董事总经理宝座，迄今刚好在此行业干了26年。
进入此行业以来，侯文信一路上参与的项目都是“轰轰烈烈”的，且几乎掌握不少政府公权力部门的标案，据侯文信此前的保守估计，其参与的政府标案至少有新台币3000多亿元；此番斩获高雄捷运橘线O10／Y18卫武营站的联合开发案，也就“顺理成章”了。
此前一向低调沉稳的侯文信，参与了左英高铁科技之心公办都更标案、捷运三莺线的妈祖田站及台北大学站捷运开发案等，都成功招商。另外，他成功协助ASML、英飞凌、科林等半导体巨头进驻生态园站BOT案的艾捷大楼，成交租金更是创下该区域新高纪录。
侯文信在房地产中介及商业咨询最有成就的项目，几乎涵盖台湾头到台湾尾，包括台北大巨蛋的BOT案、高铁沿线车站的开发案、台北双子星捷运联合开发案、高雄特贸三大办公楼都更案、左营科技之心及高捷车站的开发案等。
侯文信是台湾房地产中介一位低调的职业经理人，但他有一个特殊身分，他的祖父是1970年代的“台湾首富”、被誉为“台南帮祖师爷”的侯雨利（1900--1989）。当年，侯雨利与台塑王永庆齐名，有“南侯北王”之称，其身家当时就达数百亿元新台币。作为“台南帮”大老，侯雨利也是台南纺织、环球水泥、统一企业、太子建设等台南帮关系企业成立时的最大金主。
台南市北门区仁里里二重港1邻6号的侯雨利故居
“台南帮”大老侯雨利，共有三房妻子，二子十女。其原配吴乌香，育有二男四女；二房王秀云育有六女，三房林进没有生育。侯文信的爸爸侯永松，是侯雨利之次子，也是最小的儿子，为侯雨利原配吴乌香所生，侯永都是他同母所生的大哥。
侯文信，出生于1973年2月25日，有着“首富”家世背景的他，5、6岁的时候，就被爸爸侯永松周游列国，过着无忧无虑的幸福日子。当年，爸爸侯永松的“海利企业”及海运事业帝国“中兴海运”，布局新加坡、美国纽约、芝加哥、洛杉矶等各大城市，在阿拉斯加、马尔代夫、日本、曼谷、印度、哥斯达黎加、以及中国香港等地，还有远洋渔场。
侯文信后来回忆称：他见到各国的城市建设及建筑，开启了探索世界的一扇窗，也启蒙了他对房地产行业的兴趣。他说：“因为我小时候，就对都市计划、建筑，很有兴趣！”爸爸侯永松也成了他进入房地产业界的启蒙引路人。
侯文信记得，祖父侯雨利是一位严肃的长者，平时话不多，但不论到哪里总喜欢将他带在身边。他的爸爸侯永松在事业鼎盛之时，远洋船队是全台规模第一，那时普通台湾民众很少有出国旅行的机会，而他已经跟着爸爸、爷爷全世界跑了，足迹踏遍亚洲，远至欧美。那时，他们家在台北拥有不少资产，比如建国北路的南京东路到长春路之间整个街廓，都是侯家的。
侯雨利之孙侯文信
侯文信说，在他就读于再兴中小学之时，每天只顾着玩，家里有专属于他的一间玩具房，家人也不过问他的成绩，只要他开心就好。
然而，这一切的美好境况到侯文信12岁的时候，戛然而止。1985年，爸爸侯永松因事业过度扩张，又受“十信案”影响及冲击，资金调度失灵，旗下的海利渔业、中兴海洋等公司相继因资金链断裂而破产倒闭，且造成庞大的债务，最高峰时欠下各大银行债务合计约新台币20亿元，还不包括民间借贷部分；最后是在“台南帮”大老吴修齐牵头下、以及其他家族的帮助，“海利事件”才得以落幕；但侯永松个人事业已元气大伤，为了偿还债务，他的资产被拍卖殆尽，一家人也被迫搬出台北市中心。
四年之后的1989年，一代“台南帮”商业巨子侯雨利去世，侯永松这一支脉也转趋低调，也很少有人关注。
侯永松，毕业于中兴大学地正系，后取得美国南加州大学都市计划硕士，还进修台大管理学院EMBA。毕业后，他曾入职台北市政府都发局，一年后，于1999年转行，进入美国知名房地产咨询机构仲量联行在台湾分公司之前身——咨群企管。一切只能靠自己，他从研究员起步，后于2012年担任策略顾问部主管，于去年3月升任董事总经理，在台湾房地产中介行业闯出一片天。
侯雨利纪念馆里的侯雨利像
被誉为“台南帮祖师爷”的侯雨利，1900年2月11日出生于台南二重港，于1989年6月23日辞世，享年89岁。白手起家的侯雨利，小学肄业，14岁时与堂兄侯调、侯排，至台南十叔侯基的新复发布行当学徒，三人出师后，一起创办“新复成布行”。
侯雨利27岁的时候，即1927年，三兄弟分产，堂兄侯调继续经营新复成布行，侯排另创新复茂布行，侯雨利带着多年辛勤工作赚来的微薄血汗钱，在台南另创“新复兴布行”，与侯基叔侄四人雄霸台南府城布行。
其后，侯雨利姻亲、新头港吴修齐四兄弟分别投身侯雨利叔侄的四家布行为徒，侯雨利会被称为“台南帮祖师爷”，是因为同为“台南帮”大老的吴修齐、翁川配是他的徒弟，而统一企业创办人高清愿、还有郑高辉等，则是他的“再传弟子”。1955年，作为最大金主的侯雨利创办台南纺织，就采用“职业经理人”机制，聘请吴三连为董事长、吴修齐为总经理、高清愿为业务经理，从此共同打拼，大展宏图。
1967年，侯雨利又牵头创办统一企业，为最大股东，聘请吴三连、高清愿师徒二人为主要掌舵人，此时著名财团“台南帮”气候渐成。侯雨利在上世纪六、七十年代，可说是“台湾首富”，与台塑创办人王永庆被称为“南侯北王”。
今天，人们之所以会钦佩侯雨利，在于他有“事在人为”之拼劲，也在于他气量大，很早就施行与现代企业相适应的职业经理人机制，他建立“传贤不传子”作风，培育的“徒子徒孙”个个成为工商业英才，在台湾工商界独领风骚数十年。
侯雨利与孙辈在一起
侯雨利娶妻三房，除了三房太太林进没有子女外，原配吴乌香，育有二男四女，二房王秀云育有六女，与企业管理风格不同，在家业传承上，侯雨利却“重男轻女”，他将过半家产留给长房的二个儿子侯永都、侯永松，以至于他1989年去世后，二房所生的六个女儿在告别式上大闹一场，还检举侯永都的三个儿子逃漏赠予税，以至于二房后代彼此不相往来。
侯雨利小时候家境清寒，他的父亲侯江共有兄弟姐妹10人，因为官司缠身，家道衰微，在侯雨利4岁时，父亲侯江去世，是母亲李瓜艰难持家。后来，侯雨利在商业及为人方面，抱有“绝不吃亏，也不占人便宜”理念，他贵为“首富”却很节俭，甚至还买拍卖的衣服穿。
前文所述，侯文信的爸爸侯永松由于过度扩张，加上受“十信案”牵连，他一手创办的航运帝国，短短时间内“土崩瓦解”，由于负债累累，其事业也从巅峰坠落而下。要知道，在“海利事件”爆发之前，侯永松光是远洋渔船，就有20多艘，规模居全台第一。后来，其父亲侯雨利也因连带担保，1989年死在“债台高筑”，昔日的“台湾首富”、“台南帮祖师爷”英名毁于一旦。
除了吴修齐等“台南帮”成员协助处置外，侯永松的胞兄侯永都，也为弟弟还了5亿新台币债务，最后将所有银行贷款偿还，至于民间借款部分，不少是协商打折后偿还的，有的甚至是不了了之。
侯永松之败，有多方面的因素。与被称为“一代仁商”的父亲侯雨利，平常勤俭朴实不同，他为人“海派”，能言善辩，在父亲的支持下，独资经营中兴海运和海利企业，也曾风光一时，但他也有个致命弱点，整天花天酒地、挥金如土；另外，在“海利事件”爆发之时，其父亲已是八旬之年，可为儿子分忧的精力已经很有限了。
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