“机遇与挑战并存！”“任重道远，且行且珍惜。”“面对国内市场内卷严重，企业抱团出海是个比较好的选择。”……

8月2日，湖南湘江新区非公企业“结伴同行，海外领秀”座谈会在三诺生物召开，来自三诺生物、华自科技、比扬医疗等8家非公企业家敞开说出心声。

在数字化浪潮席卷全球的今天，企业间的竞争已跨越国界，海外市场成为众多企业寻求增长的新蓝海。

面对这一广阔机遇，新区企业如何高效、精准地出海，紧抓机遇、赋能抱团，新区统战工作部（群团工作部）紧密围绕企业需求与政府号召，充分发挥统战优势，精心挑选组织8家有实力可带头的非公企业召开此次座谈会，旨在共同探讨出海路径，交流出海经验教训，进一步服务新区经济社会发展。

座谈会上，三诺生物董事长李少波围绕《植根中国 走向世界》为主题作出海经验教训分享。据了解，成立于2002年的三诺生物传感股份有限公司，20年来一直致力于利用生物传感技术研发、生产、销售快速检测慢性疾病产品。通过布局全球，目前，三诺生物已位居全球血糖仪企业第四位，在全球拥有7大研发中心、8大生产基地，业务遍布150个国家和地区，推出了一系列全球销售的慢病多指标即时检测产品。

李少波围绕出海痛点，以三诺生物出海并购为具体案例，从产品创新、国际规则、资金筹集、并购挑战、企业管理等多个角度介绍了对当前出海市场的最新研判和看法。结合三诺生物在全球化过程的实践，他指出，并购是所有经营活动中风险最大的，跨国并购尤其，建议要吃透国际化游戏规则，外加具备快速的资金筹集能力及国内相关部门的有效沟通，把出海的成本和困难压缩在可控范围内，再以先进的中国制造产品相互配合走好全球化路径。

一石激起千层浪，李少波的发言引起了与会企业家的共鸣。新区企业家代表纷纷发言，表达了各自对于“出海”的需求和困惑、困难。

金杯电工经过几十年深耕细作，并借助资本市场收购兼并，现已拥有湘潭、无锡两大“扁电磁线产业基地”和长沙、衡阳、成都、武汉、南昌五大“线缆产业基地”。2022年11月，金杯电工加快出海步伐，并将首站选在欧洲市场，变压器用、电机用扁电磁线为主要出口产品。“我们目前在加大捷克等国家的项目落地，希望能在探讨中获得更多相关信息或者找到获取信息的渠道，加速项目落地。”金杯电工投资总监、董秘黄跃宇说道。

长沙万为机器人有限公司董事长李金波则对抱团出海这个提法表达了自己的意见。他以自家企业“出海—迂回—出海”的经验为例展开论述，认为作为一个企业家，要有世界格局，对于自身企业的发展，要有清晰的定位，不能简单为出海而出海，而要根据海外行业市场规模、技术、人员，选择合适机遇出海，否则达不到好的效果。

会上，比扬医疗董事长罗烽借此契机，向三诺生物发出合作邀请：共同打造集制氧机、呼吸机、血糖仪等设备一体的家庭健康管理平台，实现跨界融合、抱团出海。

与会企业家一一表达了各自对于“出海”、技术升级、企业转型的需求和思考，并对本土企业如何抱团出海获得更多的发展资源、如何应对海外陌生的经济及法律环境等问题，提出了建设性意见和建议。

在企业家介绍及诉求陈述完毕后，湘江新区统战工作部（群团工作部）部长、岳麓区委常委、统战部部长张柳现场对大家的需求及困惑予以回应。

“今天，我们一改以往单一走访企业，将众多行业领头企业家集聚在三诺生物，融政治引领于经济服务，进一步做实非公经济统战工作的实践创新。”张柳表示，接下来，对于大家的需求，会竭尽全力提供更多政策支持、项目信息等各类资源，为新区非公企业开拓海外市场搭建桥梁和纽带，力求让更多湘企抱团走出国门，成为国际市场的开拓者，助推新区稳外贸促开放。