我经常说医生是全能型人才，要精通很多，要了解很多。

我也经常感叹医生很不容易，全能，本就没那么容易做到。

医生，肩负的太多。

网上有个词，叫六边形战士，所谓六边，即身体价值、情绪价值、物质价值、知识价值、人脉价值和社会价值，囊括了形象、情商、经济、认知、人际关系和社会贡献六个维度。

我把医生也称之为六边形战士，和网上六边形战士的六个边不同，医生的六个边，是“临床能力，科研能力，医保能力，沟通努力，书写能力，指标完成能力”这六大能力。

我先分别说一下这六大能力。

临床能力：指的是临床的技术水平，通俗地说，就是医术。

科研能力：指的是科研学术水平，落在实处的，是课题，是文章。

医保能力：指的是规范执行医保政策，既不违规，又能在医保允许的范围内产生最大化的结余。

沟通能力：指的是和病人的有效交流，能让病人在看病过程中得到最大程度的满意，既不发生纠纷，又可以把愿意甚至不愿意留下的病人留下来。

书写能力：指的是病历等各种文案的记录和书写，既真实详尽，又重点突出，必须能为不可预测的医疗纠纷提供主观、客观的依据。

指标完成能力：指的是全面完成医院要求的各种指标，比如手术量、药占比、耗占比、平均住院日、床位使用率、业务增量，等等等等。

看到这六大能力，不难想象，医生是多么全能的职业，医生是多么全能的人才！

看到这六大能力，不难想象，医生需要多么艰苦的付出，医生需要多么成倍的努力！都说医生是活到老学到老的职业，作为医生，到老都要学习的，绝不仅仅是临床业务、临床能力。六个边，哪个都得学一辈子。理论上，全能是好事，但，总觉得隐隐和医生的理想冲突。医生的理想，不就是做个纯粹的、治病救人的医生吗？

可身为六边形战士，六个边都要兼顾，谁想做个纯粹的医生，谁想只负责治病救人，那是不现实的。

为什么纯粹不了？

因为不敢、不能，最后连想都不想，你兼顾不了六个边，职称上不去不说，收入都没了，纯粹是纯粹了，日子过不下去了。

先有生存，才有纯粹地、全心全意地为病人服务。

没有生存，哪来的治病救人？

另一方面，医生是六边形战士，却不是正六边形战士。

医生可能做到六个边都长、都一样长吗？

不可能！

必然有长有短。

有长有短更利于医院领导的管理。

什么意思呢？

六个边长短不一，领导想要表扬你，就说你长的边，长得明明白白啊，的确是你做得好啊，谁能有异议？领导想要批评你，就说你短的边，短得实实在在啊，的确是你自己没做好或做不好啊，你能不服气？

灵活机动。

可以这么说，只有医生做好六边形战士，医生才能发展，医院才能发展。

也可以这么说、只有医生做了六边形战士，医院才能让不同的医生有不同的发展。

或者不发展。

以上，“医生”用“科室”替代，“医生”扩展到“科室”，意思一个样！