在职场中，有六种人往往令领导颇为反感。

其一，对分内之事敢言 “不知道” 者。对本职工作说 “不知道”，或许是 “没记住”，但更可能是 “没干过”。无论何种原因，这都属于失职。正常情况下，即便真不了解分内某些事，敬业之人也不会轻易吐出 “不知道” 三个字，因为这传达出一种敷衍的态度。一个对工作不上心的人，今天说 “不知道”，明天大概率还会如此，长此以往，永远也无法胜任工作。单位给予薪酬，可不是为了听到这句不负责任的话。

其二，对工作推说 “不会做” 之人。以 “不会做” 为由推脱分内工作，可能是 “干不了”，但往往是 “不想干”。无论是哪种情况，都与 “称职” 相去甚远。没有人天生就具备做好所有事情的能力，都是通过学习和实践逐步掌握。今日声称 “不会做”，明日依旧如此，那就意味着永远也不会做。职场中，领导需要的是积极进取、勇于尝试的员工，而不是一遇到困难就退缩的人。

其三，出问题忙说 “不怪我” 之人。问题出现就急于撇清责任，说 “不怪我”，或许真有特殊原因，但这种行为更多地体现出不敢担当的心态。小孩因缺乏担当能力才会下意识说出这句话，而成年人若还如此，就与小孩无异。一个不敢承担责任的人，很难在工作中取得进步，也难以让领导信任。

其四，登门协调办事 “不客气” 之人。协调工作时态度傲慢，缺乏礼节，看似是 “不知礼节”，实则是 “不愿尊重人”。职场中，协调工作频繁发生，若以高高在上的姿态和下达命令的口吻进行，必然难以得到他人配合，导致工作无法顺利开展。问题看似出在配合者身上，但根源却在不懂礼节之人。这种人在面对能决定其前途的人时，又会表现得极为有礼，其人品实在值得怀疑。

其五，受人帮助从来 “不言谢” 之人。受助而不道谢，也许是认为 “大恩不言谢”，但更可能是觉得一切都理所应当。帮人是情分，不帮是本分，一个不懂感恩的人，不仅令人寒心，还可能恩将仇报。对于这样的下属，即便能力超群，领导也需谨慎对待，能不留则不留，毕竟优秀的人才并不缺乏。

其六，看到危险信号 “不吱声” 之人。看到危险却保持沉默，可能是 “没想到会有危险”，但也可能是 “等着看热闹”。职场中，如果多数人如此，责任在管理者；若只是少数人，则另当别论。企业在追究问题责任时，不仅要揪出 “主谋”，也要把那些 “等着看热闹” 的 “帮凶” 找出来，以免留下隐患。