河南足球俱乐部，前身是大家熟悉的河南建业，这几年连续进行了三次股改，去年完成的第三次，才让这家动荡不安的老牌俱乐部，逐渐稳定下来，今年终于回到中超中游偏上的位置。但刚喘了口气，来自省里高层更严厉的要求又下达了——

河南俱乐部必须在未来两三年内实现从减亏到扭亏，再用一到两年实现自负盈亏！

刚看到这条新闻的时候，我有点不敢相信自己的眼睛。一个两三年、一个一两年，这意味着，三到五年之内，一家顶级联赛俱乐部就要完全断奶，靠自营收入养活自己了。要知道，在中国职业足球30多年的历史上，还从来没有一家俱乐部，不要说做到这一点，就连接近这一点，都远远不可企及。河南俱乐部能做得到吗？

自负盈亏，在欧美乃至日韩职业俱乐部，应该是个起码的底线。所以他们的联赛都有个“财务平衡方案”，俗话叫作“工资帽”，就是说俱乐部的收入与俱乐部的支出必须达到平衡，量入为出，挣得少花得多是不能被允许的。而在中超，“工资帽”的规范说法只能解释成“限薪”，原因在于投入产出没法平衡，每家俱乐部都是靠大金主输血活着，自身造血功能弱到了可以忽略不计。在河南这次喊出俱乐部三五年内自负盈亏的口号之前，没人认为中超俱乐部有可能自我生存，哪怕时间跨度是10年、20年。

河南之所以敢于提出如此超前的目标，跟第三次股改之后，俱乐部股权结构已经从第一次股改前的民资、前两次股改后的混合所有制，变成了第三次股改后的百分之百国资，是直接相关的。国企投资有严格的绩效考核和审计，持续亏损等同于国有资产流失，这个责任无人承担得起，三五年内自负盈亏，算得上是宽容度极高的优惠条件了。做得到要做，做不到同样要做。

我不知道河南俱乐部如今每年的预算是多少，作为中超中游球队，估计不会少于两个亿；也不知道目前他们自营收入的比例有多高，似乎不太可能高于30%——有知情人曾经爆料，即使中超历史上自我造血能力最强的个别俱乐部，每年总收入也达不到总支出的五分之一。河南俱乐部要在经济大环境极为恶劣的情况下，仅用三到五年就实现自负盈亏，这个任务显然过于艰巨了。这么短的时间，营收要翻上几番肯定不现实，如果要通过大幅度压缩开支来达标，球队恐怕就难以在顶级联赛立足了。

对河南俱乐部而言，这三五年是一场革命性的挑战。对整个中国足球职业联赛而言，这是空前困境下求生模式的全新实验。有了第一个，就有第二个、第三个，第无数个。自负盈亏，将是中国足球后金元时代的标志性符号。活着，然后才有生活。