职场是一个小小的人际社会，身处其中的每一个人，都受到别人的牵扯与关注。在这种情况下，人与人之间不免会产生羁绊与关联。
举一个很简单的例子：
你手中在紧张的完成今日焦急的工作，但临时突然被上司叫起来，去完成一项别的工作，这种时候，你该怎么办？
很多人说老板的工作是第一位的，这一点错都没有，这也是很多职场人工作多年后得出来的定律。什么大都大不过老板的工作内容，那是紧急且必要。
但按照实际的工作流程来说，手头上的工作更加紧急且重要，该如何做呢？
你需要评估一下临时的工作需要多久，如果超过了你可以挤出来的最大时间，那就要想办法交代给别人。
但一个萝卜一个坑，每个人手头都会有不少的工作，特别是在某一个节点上的时候。
是不是有人真的愿意牺牲自己的时间去完成你的工作呢？
沟通就是迫在眉睫的一项大事，如果沟通不好，还很容易造成彼此之间的误会，甚至更尴尬的是让上级领导对你产生怀疑。
我在看《社交黑客：正向沟通术》时，找到了答案。《社交黑客》以第一人称，从心理学和社交工程学的角度的角度，教会我们如何与人沟通，如何能够在整个社交过程中把握节奏获得认可。
职场中，该如何让别人心甘情愿去帮助你呢？
第一，互惠互利
本杰明·富兰克林说：“如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸智识。”
想与别人产生联系，最好的方式大概就是有利益牵扯。肯定不是很低级的利益牵扯，那会让人心生疑惑。
比如，你要出远门，希望邻居帮你看几天狗狗。如果你直接上门送上礼物，然后接着就委托，我相信邻居都会委婉拒绝。因为你这个礼物有些太让人发懵。
但换一种方式，日常中，你随手的帮助邻居扔掉垃圾，顺手帮助邻居做一些事情……那么转过来，你拜托邻居帮忙看一下狗狗，他们会非常乐意。
这两种的区别就是，你与邻居有了利益的牵扯，你日常在帮助他们，自然他们会帮助你，互惠互利。
职场中也是一样，就像《社交黑客》中提到的：在跟别人提要求的时候，不妨先考虑这个人需要什么、期待什么，赠送什么样的礼物足以使其产生亏欠感和责任感，来满足你的请求。
找对对方的“痛点”，然后去提出自己的要求并予以对方相应的利益，这样双方才会产生好的沟通，关系变得更加融洽。
第二，让步
也可以称为“得寸进尺”，怎么说呢？就是从一个很小的要求开始，让对方慢慢放下戒心，达到同意的目的。
举一个日常中很常见的例子，孩子吃饭问题。
孩子到了一定的年龄，比如三岁，自我意识逐渐觉醒的时候，他就开始准备要自我控制。比如你让他吃饭，他偏偏不吃，还故意的拖拖拉拉，反正就是不吃饭。但如果换一种方式，你告诉他有三个选择，你选择哪一个，他就选择了其中一个。
其实，吃饭都是一样的，只是表面上好像是给孩子了自由，给他选择的机会，但事实上，依然还是吃了饭，达到了目的。
职场中也是如此，与别人沟通中，你主动做出“让步”，对方就会感觉有愧疚，他就会很心甘情愿的帮你做好事情了。
第三，稀有性
不管做什么，稀有性就是一种竞争性，给别人创造一种稀有的状态。书中举了一个例子，说的是作者不会告诉客户自己的时间宽泛随时都可以预约，而是给他们几个时间，告诉他们只有这些较短的档期可以留给他们选择，制造一种工作忙碌的状态，客户看到这种情况，就会迫切的原意与作者进行沟通。
不过，这里要注意的是，你的稀有性是一定要建立在真实基础上的，不是欺骗，只是说法变换了一下而已。
第四，一致性
言行一致是符合人类主观心理倾向的，比如撒谎的时候，你肯定前后想着圆起来，而不是说了谎话，接着就忘了，然后被拆穿。
当然，这里想表达的不是说假话，而是当你言行保持一致的时候，更让人信服与原意助力。
还记得我们常说“画大饼”，这里就可以指出，如果是普通的大饼，肯定让人感觉苦恼，但如果是将“画大饼”变成了“真大饼”，你还会感觉不愿意吗？这就是前后一致表现。你想要别人帮你改一个文稿，你可以告诉对方，对方有困难的时候，你可以帮他修改，是不是保持一致？
第五，社会认同
书中给了一个例子，就是大家看到别人在做什么，自己也跟着去做什么，有点“随大流”那种意思，这就是社会认同。职场中也是如此，你要让别人帮你做的事情，变得具有普遍性，就会非常简单。这也是职场中，很容易出现的，为什么对方总是过于挑剔，都是因为自己惯得臭毛病。
第六，权威性
还记得那个充满了讽刺的“专家说”吗？但在我们的职场中，“权威性”就会非常的好用。比如，做一件事情，你让另一个部门去完成，对方就不会管你。但如果你冠上总经理的名义（当然，前提是总经理安排了），对方就会直接办理了。这就是权威知识，因为权威，它就会影响到雇主的思想。
第七，好感
有没有那种一见如故？就是两个人，突然因为一个话题，一个小吃，一个游戏甚至一句话，就互生好感，彼此之间原意互帮互助。
职场中，这种情况很常见，本来两个八竿子打不着的，却因为某个方面，互相牵挂与亲近，进而成为了朋友。这种好感度，也是每个人在这个职场中获得支持的方面。
职场中，人与人之间不是没有真挚的感情，只是有的时候会因为互相目的不纯而影响。但想要对方能够原意帮助你，这7条铁律一定要牢记。
