8月10日晚，央视《对话》节目以《钟睒睒：理想主义的疯子》为题播出了农夫山泉创始人钟睒睒的深度访谈。

在央视《对话》节目的聚光灯下，农夫山泉创始人钟睒睒以他一贯的坦诚与深邃，就外界广泛关注的接班人问题及企业归属，给出了清晰而坚定的回答。有传言称农夫山泉有可能传给美国籍的二代，未来它可能就不是中国企业。

这不仅是对谣言的一次有力回击，更是对农夫山泉作为中国民族品牌自豪感的深情告白，以及对未来企业传承的深思熟虑。

面对关于农夫山泉可能易主的传言，钟睒睒的话语掷地有声：“农夫山泉永远属于中国。”这句话，不仅是对企业身份归属的明确界定，更是对亿万消费者情感寄托的庄严承诺。他进一步解释道，农夫山泉的股权结构之所以简单明了，没有复杂的群岛公司架构，正是为了保持企业的纯粹与高效，确保每一滴水都承载着对国家的忠诚与对消费者的责任。这种直截了当的经营哲学，让农夫山泉在激烈的市场竞争中，始终保持着清晰的定位和稳健的步伐。

关于接班人的选择，钟睒睒展现了一位智者的远见与谨慎。他深知，一家企业的长远发展，离不开一个能够引领其持续前行的灵魂人物。然而，这个角色的诞生，并非一蹴而就，而是需要时间的沉淀与能力的验证。钟睒睒采取了一种“保密竞争”的策略，让每一位有潜力的员工都感受到机会的存在，激发他们的斗志与创造力。在他看来，只有当某位或某几位候选人以他们的智慧、勇气与利他精神，赢得了所有人的信任与尊重，他才会放心地将接力棒交予他们手中。

钟睒睒对于未来接班人的期望，既是对个人品质的严格要求，也是对企业精神的传承与发扬。他希望接班人是一个善良的人，能够心怀大爱，以消费者的福祉为己任；同时，又需具备足够的聪明才智，能够洞察市场趋势，引领企业创新；更重要的是，要有利他之心，懂得回馈社会，与合作伙伴共赢共生；最后，敢于打破常规，不畏挑战，用创新的思维破解企业发展的难题，推动企业不断向前。

钟睒睒强调，企业的生命力在于接班人的勇敢与创新。在他看来，一个优秀的接班人，不仅要能够继承前人的基业，更要敢于在继承中创新，在创新中发展。只有这样，企业才能在日新月异的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。而这一切，都需要一个团结、智慧、勇敢的领导集体来共同实现。因此，他并不排斥集体接班的模式，认为只要这个集体符合他对接班人的所有要求，就能够带领农夫山泉走向更加辉煌的未来。

通过这次访谈，钟睒睒不仅向外界传递了农夫山泉作为中国民族品牌的坚定立场，也展现了他对企业未来发展的深邃思考与精心布局。他深知，企业的传承与发展，不仅仅是权力的交接，更是精神与文化的延续。因此，他愿意用时间与耐心，去培养、去等待那个能够带领农夫山泉走向新高峰的接班人。而我们有理由相信，在钟睒睒的精心培育下，在全体员工的共同努力下，农夫山泉的未来，定将如泉水般清澈、甘甜，永远流淌在中国这片广袤的大地上。