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你敢相信,在这个看脸的时代,就连董明珠也开始“卖美貌”了。
最近,在河北的一场发布会上,格力代言人久违上线。
董明珠大力推荐“格力美容仪”,声称“使用一周就发现自己变漂亮了”,呼吁现场的经销商们下单。
图源:中新经纬这里要重点提及一下,董明珠说道,“美不仅是女人的标志,也是男同胞的标志”,鼓励男同胞也可以给自己来一套。
虽然很有可能是出于带货目的,但一直被诟病“观念和审美停留在上世纪”的董明珠开始主张美的平等认知,惊讶程度不亚于见到铁树开花,太阳从西边升起。
可以说,发布会上的短暂一幕,信息量过大——
1、格力开卖美容仪了。2、由董明珠亲自代言。3、创造一周变美奇迹。
任何一个话题放大来看,都是不小的槽点。
当然,没有调查就没有发言权。
按照国际惯例,先给大家介绍一下董明珠的得意新作。
图源:格力董明珠店据商品详情页介绍,这款美容仪采用EMS微电流技术,主打抗衰美肤。
宣传卖点不少,比如“超低频震荡提拉科技”、“双温频赋活科技”、“瞬态光疗科技”、“4大奢护级SPA”等。
图源:格力董明珠店日护理可以“改善抬头纹、法令纹、打造新的肌肉记忆”,周护理可以“深度改善面部皱纹,改善皮肤粗糙、暗沉”。
乍一看挺像那么一回事,不过想拥有“董小姐”同款,也不是那么简单的。
格力美容仪售价9800元,走的是高端奢品路线,超越市面上90%的美容仪。
图源:格力董明珠店或许是处于观望状态,董明珠玩起了预售制,订单预计8月25日起陆续发货。
截止目前,这款美容仪只在格力电器官方商城上架,淘宝、京东等电商平台均搜索不到,销量突破1040+。
按现场1500多人参会来看,“铁娘子”董明珠的号召力还是杠杠的。
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格力推出美容仪,网友炸锅了。
大家的关注点各有侧重,大致可分为三大派。
“外观派”,网友辣评:设计堪比玫瑰空调。
要知道,装满粉红少女心,由董明珠亲自参与设计的玫瑰空调,已经成为“丑设计”的代名词。
图源:格力电器
直接掀起一场关于80、90年代的审美复兴,就连中年大妈也直呼“爱不动”。
这款格力美容仪,同样也透露着浓浓的“董式审美”。
以赤霞红为主色调,搭配镀金镶嵌,远远看去神似一朵绽放的红玫瑰。
论董明珠对玫瑰的情有独钟,只能说浪漫是真的,报看也是真的。
“实用派”,被9800元的昂贵定价在线劝退。
和同等价位的基础医美项目相比,格力美容仪性价比不算高。
“形象派”,这部分网友对董明珠亲自代言美容仪感到不可思议。
广告效果大打折扣,建议找个代言人。
俗话说,不看广告看疗效,网友认为董明珠的测评没有足够说服力。
出现这种争议声音也是意料之中。
众所周知,董明珠的成就堪称她最大的医美,而买格力美容仪的,是真想靠这款产品让自己变美。
虽然不能以貌取人,但对于美容仪产品而言,代言人的颜值形象至关重要。
要勾起对美丽的向往,才能让消费者心甘情愿买单。
以企业家著称的董明珠代言美容仪,人设气质和品类定位自然充满违和感。
总的来说,格力卖美容仪,争议声音不断。
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话说回来,格力不好好卖空调,怎么突然盯上了美容仪?
事实上,董明珠不是一时兴起,一切都有迹可循。
在去年,格力电器申请了美容仪相关专利。
今年2月,瑞玞生物发生工商变更,新增格力集团旗下珠海格创新空间产业基金合伙企业等为股东。
据公开资料显示,瑞玞生物是一家医疗美容产品及材料研发生产公司,旗下拥有TECHGENE她境和di-Rejuv氐瑞两大护肤品牌。
时隔两个月,格力投资成立了“珠海格力医疗器械有限公司”,注册资本1000万元,经营范围包括医疗服务、医疗美容服务以及第二类、第三类医疗器械的生产。
这一系列投资动作,标志着格力对于跨界美容仪赛道早有准备。
与其说董明珠爱上“美容仪”,不如说是爱上了背后的百亿市场。
据《2023中国化妆品年鉴》显示,2023年中国美容仪市场规模为183.7亿元,同比上升70%。
相比于日本、欧美等地区,中国的美容仪市场发展要来得更晚,直至2015年后,国产美容仪品牌才渐露尖角,瓜分海外品牌的市场份额。
魔镜洞察数据显示,在销售额TOP20品牌中,国产品牌数量和外资品牌数量几乎平分秋色。
其中国产品牌Amiro觅光和Jmoon极萌表现强劲,市场份额分别为11.04%和7.65%。
图源:未来迹这也意味着,美容仪市场已经初步完成消费者教育,消除了国内外品牌的差距,消费者对国产品牌的接受度呈直线上升。
况且国家药监局在今年4月发布的新规,美容仪市场迎来“大洗牌”,给格力提供“神助攻”。
根据规定,自2024年4月1日起,射频美容设备将被列入第三类医疗器械的管理范畴,未依法取得医疗器械注册不得生产、进口和销售。
按照医疗器械管理办法,第三类医疗器械资质获取是最为严格的,不仅申报周期长,成本负担重,无疑增加了中小品牌的经营压力和资质风险,大品牌占据优势地位。
图源:京东所以说,现在格力进军美容仪市场,是最好的时机。
从市场潜力来看,董明珠确实选了一条好赛道。
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美容仪产品上线,也是格力多元化战略的重要一环。
近些年来,随着家电市场的竞争越来越激烈,格力一直在尝试拓展新的增长机会,以摆脱对空调这单一品类的高度依赖。
要知道,在去年空调业务在格力的营收占比达到了74.14%,远远高于其他业务。
作为一家集研发、生产、销售、服务于一体的家电企业,只有空调挑大梁,承重越大,越容易坍塌。
打造空调之外的爆款业务,已经成为格力的执念。
比如说,曾被寄予厚望的格力手机。
图源:格力电器经过了“叫板”苹果、“干掉”小米等一系列自信豪言,最终让人印象深刻的,大概只有那张经典的董明珠开机屏保。
在国产市场,格力手机的存在感几乎为0,市场份额连千分之一都没有。
再比如,步子迈得太大的新能源电池。
当年高调斥资近百亿要进入汽车行业,打造智慧家电和汽车的结合体,宣称以钛酸锂动力电池为制胜法宝。
然而随着磷酸铁锂、三元锂电等技术路线的成熟和技术进步,钛酸锂动力电池的优势已经越来越不明显。
除了交付为数不多的新能源公交车外,在新能源领域基本上看不到格力做了什么,可以说造车的路上还在艰难前行。
还有去年被看重的鲜花冰箱、洗衣机。
在广告宣传上,还是熟悉的董明珠配方,自信气场无人可比。
“把菜放进格力冰箱20天,比刚买还要新鲜”。
图源:格力电器
“五星级酒店不敢洗我的连衣裙,格力洗衣机敢。”
图源:格力电器为了宣扬格力自主研发的先进技术,董明珠也是拼了。
从手机到美容,格力跨界屡败屡战,越挫越勇。
现如今,瞄准被洗礼的美容仪行业,抢占品牌先机,也不失为一个好选择。
如果使出格力的“核心技术”杀手锏,打造品牌性价比,说不准还真能成呢。