9月18日，广元朝天区WOKT金堆村四组通组路侯家坝桥新建工程项目采用“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式，顺利完成采购评审，这也是广元市首个采用此种新模式评审的政府采购项目。

据了解，在实施项目评审前，朝天区政府采购中心根据交易项目特点，分析新模式适用合理性，主动协助采购人，量身制定服务方案。并安排专人检查场地、调试设备，进行模拟操作，逐项环节演练，避免交易项目出差错。

同时，明确工作人员岗位职责，组建专班队伍，聚焦“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式的难点堵点，多次召开协调会，详细剖析可能存在的风险，并及时沟通协调项目受理、场地预约、开评标监督，远程异地评审等问题。

评审时，将评审专家分散在不同评标室，以省政府采购一体化平台为支撑，通过线上音视频进行有效沟通和交流，依托现有电子设备全程记录，监督人员全程在线监督，过程线上留痕、环节可追溯，达到流程规范化、数据可视化、过程无纸化、监管多维化的评审效果。

“通过空间隔离、人员分散，有效防止评审专家的相互影响和干扰。”朝天区政府采购中心相关负责人介绍，将传统“一标一室”评审模式调整为“一标多室”，同一项目的评审人员由“面对面”转为“背靠背”，实现了专家评审“不见面”、同标“不同室”、评审“无干扰”。

“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式的成功实施，标志着朝天区政府采购事业在专家资源共享、监管互通、优化资源配置等方面迈出了重要的一步，最大程度地提高了评审效率。

同时，这也是朝天区推动政府采购营商环境优化的又一重要举措，新的评审模式不仅提高了评标工作质量，降低了参与政府采购的成本，还将监管、采购人、供应商和评审人员分隔开来，有效化解评标过程中的廉政风险及不良影响，使政府采购更规范、公正、高效。

下一步，朝天区将加大区域协作力度，实现“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式的规范化、高效化、常态化，为市场主体提供更加优质高效的服务，打造公开、公平、公正、阳光、高效的公共资源交易环境。

（冉金鹭 张琼）