单位里国庆值班表已经改了5轮，很久都没有确定下来。

领导问办公室主任什么原因。

主任回答最初版本出来后，自己的微信就没有停过。部分人假期提前做了计划，不方便值班，希望办公室调整一下，所以挪来挪去，还没有确定。

领导有些不高兴，不让调整了，让办公室直接把值班表发出来，还批评办公室主任做事没有魄力，别人说什么就是什么，这么体谅别人，干脆替他们值完班好了。

最终定稿发了后，一位值班的人私下吐槽，值班不就是换个地方玩手机睡觉，干嘛非得折腾人来单位值班，浪费个油钱。

这话不知道怎么让大领导听见了，在节前安全生产工作调度会上，发了很大的火：值个班而已，风吹不着雨晒不到，还叽叽歪歪。

为什么值班？

领导总结出三个理由。

第一个是为民服务，职责所在。

作为公职人员，吃着财政饭，那就要在思想意识上，树立以人民为中心的理念，坚持为人民服务的理念。

怎么做？

真正做到心里装着群众，老百姓可以过节，我们不能过节。老百姓要是有什么问题需要解决，找谁？交警去过节，那路上就乱成一锅粥。消防去过节，发生大火就等着自己灭。

想休假，先问问群众他们答应不答应，你们日常的工作是不是让他们满意了。

第二个是大事发生，快速响应。

我们这里是平原地带，可能不像其他地区那样，要防台风，防地震，防森林火灾。

但下暴雨是会的，刮大风也是会的，还有些其他意外情况发生，都需要干部们第一时间知晓，第一时间赶赴现场处理，否则会出大乱子。

以前辖区有家工厂仓库着火，结果打电话来没人接，因为值班人员脱岗，跑出去喝酒，结果这位同志被纪委严肃处理。值班，你就是上厕所，都要抱着电话去，一刻不离。

第三个是公职人员，必备之能。

单位里为什么要求所有在编人员值班，不安排编外的人值？

因为要求不一样。会值班，是公职人员一项必备能力。

别小看这个电话，一个电话进来，考验人员的沟通能力、应变能力，解决问题的能力。

就拿疫情期间举例子，有人说健康码黄了，怎么办？

有医院说隔离人员要回居住地，安排社区的人来接送。有单位说要转运感染人员，需要你们支援。怎么安排？

值班值久了，能力也就锻炼出来了。大家应该珍惜这样的机会。

单从领导的话来看，值班确实是很有必要。但就像有些理论一样，在嘴上说得天衣无缝，拿到实际来验证，却是行不通。

为什么大家对值班的抵触情绪这么大？

首先是值班安排不合理。对于汛期防洪、交通安全、医疗救治这类有应急任务的值班，因为关系到群众切身利益，关系到地区稳定，大家都能够理解。

但对于管理服务对象没有的单位，没有应急任务的单位，值班的意义就不大了，基本上等来的只有上级查岗的电话，甚至一天都没有一个电话，毕竟上级是随机抽查。

所以大家不是反对值班，反对的是无意义的值班，反对的无效值班泛滥化。

更何况十一假期很多家在外地的，正想利用这个长点的假期回一趟老家，可是值班是在4号，不前不后，找了好多人调，都没成功，大家不是去吃酒，就是计划好外出。

其次是值班补偿机制不到位。

据我所了解，很多单位值班是没有补助和调休的，甚至前一天值班，第二天还被要求正常上班。

今年多地洪水肆虐，基层干部上堤防汛，在大堤上被蚊子咬了一晚上，早上七点交班后，顶着黑眼圈又接着继续上班。这种状态持续了两个月，基层干部苦不堪言。

对值班，领导总是喜欢上价值，上高度，谈贡献，却不谈基层干部们想要的是什么？

难道他们心里不知道吗？

肯定知道。但他们不说，因为奖励是需要成本的。

金钱的奖励，他们给不了。

那调休呢，他们更愿意把它当做增加领导威望的工具。

如果值班都调休，大家会觉得理所当然。可如果值班不调休，领导偶尔表现出体谅干部，允许值一休一，大家会对领导感恩戴德，称赞领导有人情味。

其实值班这件事，不能领导和下属用两套标准来要求。领导要以身作则，先做到24小时在岗。

来源：人生参考答案