文｜跑赢
老子：反者道之动，弱者道之用。天下万物生于有，有生于无。
直木先伐，甘井先竭。
“道”在柔弱的状态下，才能更好地发挥作用，万事万物都是从柔弱走向刚强。
“弱者道之用”是方法论，告诉我们应当如何去行事。
唯有保持谦虚低调，不去争强好胜，方可顺应大道。
01
放低
《老子》：上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
人往高处走，水往低处流。
最高尚的品德，就像水一样，泽万物而不自骄，处低处而不气馁。
《道德经》有言：“江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。”
大海因为善于处在较低的位置，成百上千的河流才会汇集在此。
高处不胜寒，放低是一种智慧。
一个人，懂得放低自己，方可保存自己，继而行往高处。
学会低头。能力低的时候，韬光养晦，不断壮大自己。有差异的时候，放低姿态，照顾对方的面子。
学会谦卑。面对自己的优势，不骄傲自满，急于表现。面对他人的不足，不揭人之短，好为人师。
然而，很多人不明白这个道理，总想超人一头，高人一等。
仗着有一定职位，盛气凌人、颐指气使；仗着有几分才华，目空一切，评头论足；仗着有一些臭钱，到处显摆、目中无人。
举手投足间，无不透露出一股令人生厌的优越感，最终成为人人敬而远之的孤家寡人。
有这样一个故事：
晏子齐国拜相，配有专职车夫。
一次，车夫的妻子从门缝中偷看，见丈夫趾高气扬地鞭打着拉车的马匹。
等车夫回到家，妻子想弃他而去。
丈夫问其原因，妻子说：
“晏子身高不到六尺，身为宰相声名显赫，但他言行举止却很有礼节。而你身高八尺，给人家当车夫，却骄傲自大。”
现实生活中，车夫之流可谓比比皆是。
02
示弱
王阳明：将欲取之，必固与之。或捐弃牛马而伪逃，或掩匿精悍以示弱，或诈溃而埋伏，或潜军而请和，是皆诱我以利也。
弱者逞强，强者示弱。
示弱，是一种藏锋守拙、匿强显弱，多是强者所为。
文学家李康曾说：“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”
智慧之人懂得示弱，以弱示人，以智取胜。
人们往往不愿与弱小之人计较，不屑与弱小之人争斗，示弱反而保全了自己。
生活中，往往一句简单的“是我的问题”“我错了”“我误会了您的意思”，就可以化干戈为玉帛了。
正所谓“大人不记小人过，宰相肚里能撑船。”
然而现实生活中，总有那么一些人不懂示弱，总想以强硬示人。
遇到差异，就想在言语上争个高下，成了名副其实的“抬杠精”。
遇到冲突，就想以强横压制对方，成了远近闻名的“楞头青”。
遇到机会，就想卖弄自己的才华，成了锋芒毕露的“掉书袋”。
三国时期杨修，正是因为不懂示弱而死。
杨修，在曹操手下当差，老想找机会展现自己的才华。
看到曹操在门上写了一个“活”字，就告诉别人这是嫌“阔”，要把门改小一些。
听到军营中“鸡肋”的口令，就明白曹操想要退军，擅自做主收拾行李。
试想一下，下属每次都能猜中自己的想法，哪个当领导的不害怕？
杨修恃才卖弄，在作死的道路上狂奔，终被曹操杀害。
03
作于细
《道德经》：图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。
天下大事，必作于细。
天下的难事，一定要从容易处着手；天下的大事，一定要从细微处开始。
欲成大事，先在小事易事上不断磨炼、积累经验，等时机成熟了就能做大事了。
比如，要想成为车辆维修专家，就要从每一个零部件学起；要想成为营销专家，就要从每一个产品熟起。
正如老子所言：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”
然而，很多人不明白这个道理，总是急功近利、好高骛远。
他们只想当干部，却不愿从基层做起；只想成专家，却不想从细节学起；只想挣大钱，却不想从一分钱挣起。
结局就是，要么千里之堤、溃于蚁穴，要么基础不牢、地动山摇。
一颗小小的马蹄钉，却左右了博斯沃思战役的结果。
公元1485年，英国王理查三世和亨利·都铎正殊死一战。
当天，理查三世令马夫备好战马。马夫发现国王的马没钉马掌，就立即去找铁匠。
完成三个马掌，在钉第四个马掌时，铁匠发现还差一颗钉子。由于马夫不停催促，铁匠只好让马夫把马牵走了。
战场上，国王一马当先，带着士兵左冲右突，冲锋陷阵。
突然，一只马掌脱落了，战马顿时跌翻在地，国王也被重重摔在地上。没等他抓住缰绳，受惊的马儿就跳起来跑了。
一见国王倒下，士兵们四散奔逃，军队瞬时分崩离析。敌军乘势追击，俘虏了理查三世。
被俘时，国王痛苦大喊：“一颗钉！一颗马蹄钉！国家就倾覆在这颗马蹄钉上！”
（图片来自网络）
欢迎大家关注、评论和点赞！《跑赢职场》，带你在职场上纵横驰骋！
