再次出现的疫情正在深刻影响着扬州市杭集镇。这个输出全国8成牙刷的地区一旦生产遇阻，全国酒店用品都将面临缺货的尴尬局面。

然而更大的危机却在于，一直没有过多进展的取消酒店“六小件”政策，或将借此顺势向下执行。这将深刻改变酒店用品行业的生态，也将深刻影响整个杭集镇的产业结构。

“国内每卖出10支牙刷，有8支产自杭集镇。全世界一半的酒店日用品，同样产自杭集镇。”

只是，这个位于江苏扬州的世界级洗漱产业带，正在经历着疫情带来的煎熬期。而国内整个酒店行业也面临着“扬州停产，全国缺货”的尴尬局面。

对于杭集镇诸多生产企业而言，除了生产遇阻带来的影响外，在各地密集出台限制、减少使用酒店“六小件”（一次性用品）政策环境下，是否会因此次疫情持续强化，才是这个产业重镇更加关注的问题。

面对新的市场环境，阵痛与转型、洗牌与迭代，正在成为酒店用品行业的关键词。正如江苏省酒店日用品协会会长兰进此前坦言：“杭集的酒店日用品行业面临着前所未有的严峻形势。”

焦虑，弥漫在酒店产业上下游。

PART01

“赶在封城前，我把百万元备货运至武汉分仓”

7月中下旬，在南京出差的周维俊，恰好碰见南京再起疫情风波，作为江苏罗来雅实业股份有限公司的负责人，周维俊见此情况，心惊肉跳。

“南京距离扬州并不远，这场疫情是否会波及扬州？这是我当时的第一想法。”周维俊告诉《酒管财经》。

经历过2020年的疫情，每个酒店用品企业对疫情都心有余悸，面对生产停摆、运输阻隔、酒店闭店的三重压力传导，可以说是至暗时刻。

回到扬州，周维俊连忙加大生产负荷，计划提前备货数百万元，运送至武汉等分仓。“当时也有人说，会不会小题大做。但我一直坚持，如果疫情没有波及扬州，就相当于多了一些库存；如果真的出现疫情，那就正好能派上用场。”

一语成谶！

周维俊回来不久，扬州就出现疫情，当地防疫政策持续升级，几乎等同于“封城”。此时，不少客户打来电话询问能否出货，周维俊都告诉他们，还有比较充分的备货，让客户们宽心不少。

不过，罗来雅一样赶在疫情前备货的酒店用品生产企业并不多。“不少企业甚至没想到扬州会这么严重。”

周维俊告诉记者，在疫情常态化的现实语境中，企业也在慢慢适应这种常态化。但是，占据全国酒店用品70%市场份额的扬州，一旦有风吹草动，就会让全国酒店业面临“扬州停产，全国缺货”的尴尬局面。

并且，当非疫情区的诸多酒店日用品消耗殆尽时，这种缺货局面将会日益加重。尽管各地疫情获得有效防治，但其对酒店产业带来的影响不得不重视起来。

面对疫情常态化行业如何未雨绸缪？周维俊认为还是得依靠政府，“政府现在效率很高，处置疫情风波的周期也在缩短，未来疫情的影响也将会越来越小。”周维俊对未来保持乐观。

PART02

酒店供应行业将迎变局？

“现在像拖鞋类的产品，已经出现涨价的苗头。如果扬州疫情持续，接下来‘六小件’（酒店一次性用品）可能也会出现涨价的情况。”河南一酒店用品经销商崔先生这样告诉《酒管财经》，部分紧俏的一次性拖鞋，甚至每双已经上涨了一两毛钱。

“这是源于货源紧张，供应链上游涨价。我们经销商非常理解酒店经营者的处境，尽可能地维持原价。”他说

处于本轮疫情的风暴眼，郑州酒店业受到较大影响。“当时郑州有酒店害怕疫情期间缺货，告诉我们一定要多给他们留一些，结果他的酒店入住率，从70%左右下降到20%左右，其自身备货还能维持到8月底。”崔先生苦笑着说。

不过，全国其他地方酒店用品却很紧缺，现在也正在让全国经销商开始紧急调货，除了给自己的客户留下充分的库存外，河南一些经销商也将库存销向外地。

作为深耕酒店用品行业多年的经销商，崔先生更担忧整个酒店用品行业的生态变化，以及未来的出路。

据了解，从2019年开始，包括上海、北京、西安各地都出台相关政策，推动酒店、旅馆限制和减少“六小件”（即一次性牙刷、牙膏、香皂、浴液、拖鞋、梳子等洗漱用品）的使用。

尤其是上海，规定旅馆经营单位主动向消费者提供客房一次性日用品的，由文化旅游部门责令限期改正；逾期不改正的，处500元以上5000元以下罚款。

《酒管财经》注意到，国内取消酒店六小件的倡议其实由来已久，但真正实施起来波折重重。

从2002年上海首次提出倡议到2007年北京号召用大包装容器代替小瓶装，到2009年长沙的“不主动提供”，再到2013年广州开始规定酒店无偿提供一次性日用品最高罚1万元。十几年来，限制、取消酒店一次性日用品供应的倡议、呼吁不绝于耳，但是每次最后都不了了之。

如今，随着疫情常态化，无论是暂时性缺货，亦或是环保压力、政策引导，都在加速酒店减少一次性用品的使用和普及。

“在酒店用品中，只有‘六小件’等耗材是用量最大的产品，未来酒店用品行业生态可能发生一些变化。”崔先生说。

PART03

洗漱产业重镇的革新

各地出台相关政策限制“六小件”，理由多因环保等。

此前，广州地区酒店行业协会曾经对近10家酒店每天产生的可回收垃圾进行调查，以一家星级宾馆有房间100间左右、按照八成入住率来计算，每套“六小件”包含了独立的10件物品，每天可产生垃圾就达到了800件。

庞大的“六小件”市场使用量，成就了洗漱产业的壮大；如今也因为环保、资源浪费等问题，禁锢这一产业的良性发展。

某国际品牌酒店有关负责人告诉《酒管财经》，目前，高端酒店之所以尚难实施不主动提供“六小件”服务，因为提供此类用品是客人衡量酒店服务品质的标准之一。

“一方面大多数客人都没有携带洗漱用品的习惯。另一方面，远途商旅乘客搭乘飞机不允许带一定容量的液体，如果酒店不提供，将给客人造成不便，也将直接影响酒店的服务品质，甚至不利于酒店经营。”该负责人解释。

在该负责人看来，“如果从环保角度出发，不妨从生产环节抓起，光抓酒店环节只治标不治本。”他表示，目前已有一些连锁酒店品牌开始使用可降解材料包装的洗漱用品，从酒店用品生产环节入手，或能更好地解决“六小件”带来的污染问题。

上述酒店负责人的意见，也引起部分消费者的共鸣。

商旅人士陈先生告诉《酒管财经》，去年年底其去北京参会，入住某国际酒店的时候，房间内并未有一次性洗漱用品，“主办方给每名嘉宾提供了洗漱礼盒和一条毛巾，参会完还可以带走，比使用一次性洗漱用品体验感更好。”

“事实上，不少中低端酒店把降低成本的目光瞄向了‘六小件’，一些牙刷使用一次就炸毛，这种牙刷对牙齿其实是有损害的。”一名酒店用品经销商私下告诉《酒管财经》。

如何破冰？

与《酒管财经》的对话中，不少业内人士表示，从“求量不求质”的粗放型生产，转向环保化、精细化、科技化生产，或将是洗漱产业革新的方向。

这种趋势正在悄然进行。去年，杭集从酒店日化向民用洗护积极转型，走向创造价值的前端。

例如，杭集镇的相关企业通过京喜触电社交电商，并与京喜共同建设“京喜江苏省口腔护理用品产业带示范基地”、“京喜江苏省洗护用品产业带示范基地”。

作为中国第一只中药牙膏的发明者，“两面针”通过与京东合作，借助“轻C2M”模式优化产品线，上线仅10天就卖出19万的业绩。

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统筹丨劳殿    编辑丨王杉杉

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