有朋友跟我说，医院最好的状态，就是医生都不要带脑子，领导说怎么干就怎么干。

我记得好像是任正非说过，砍掉高层的手和脚、中层的屁股、基层员工的脑袋。

既然有这样的名言，自然有一定的道理。

我相信这也是领导的期望，我让你干啥你就干啥，别问，别想，别质疑，不折不扣地完成就好。

某种程度上，这可以算是最高层次的管理，领导指方向，派任务，医生全力去做。

然而，这是有基础的，或是说是有前提条件的。

前提条件是，每次领导指哪医生打哪，医生都能有收获。

人都有依赖性和盲从性，跟领导干有好处，听领导的事后证明总是正确，那谁还自己动脑筋啊！反而是自己动了脑筋、没服从领导指挥，事情办不好不说，还损失了自己的利益。

人也都有惰性，思考是要花费精力的，有一个值得信任的人，跟着他总能走对路，那还花费精力思考干嘛？

但是，人还会反馈调节，如果领导的指令让医生东折腾西折腾，除了折腾啥好处没有，还三番五次如此，那医生就不得不自己动脑筋、自己分析、自己琢磨了。

有些领导老是感觉医生没有用尽全力，老是把医生没尽全力认作躺平，其实有时候真不是。

医生是最不怕苦的群体，也是最聪明的群体，这两点组合在一起，所能达成的力量和效率是惊人的。

但凭借医生的不怕苦和聪明，顺利完成了领导的指示，却又要医生承担不良后果，就不妥当了。

换句话说，医生应该只对命令负责，不应该对结果负责。

这方面的例子太多太敏感，我举两个稍微不敏感的，大家理解一下。

比如，我说的是比如啊，不见得真的存在。

比如领导要求DRG控费，所有耗材都用最便宜的，医生在坚决执行的过程中，病人接二连三出现不适，总有要求特别高的病人，愤起向医院投诉，结果医院责令医生道歉、并予以一定的经济扣罚。

再比如，医院要求医生对没钱的病人也必须积极救治，结果，病看好了，病人离开医院了，费用欠了一堆，有联系方式的，医生要自己给病人打电话，甚至上门催讨，没有联系方式的，医生只能自认倒霉，反正但凡病人有账未结，医生都得扣钱。

你说，这样的事情发生多了，医生不要脑子能行吗？

领导会认为，医生不懂领导的苦，做领导绝对不比做医生容易。

这点我是相信的。

但领导和普通医生相比，终是满身光环，终是普遍被医生敬畏和膜拜，欲戴王冠，必承其重，对员工负责，也是领导的职责所在。

领导带领员工大步向前，员工肯定唯命是从，领导带着员工东一榔头西一棒槌，员工想不带脑子都不行。

领导顾大家，大家也顾大家，领导不顾大家，大家只能顾自己，这不是很简单的道理吗？