进入2024年三季度,长城汽车延续了上半年的强势表现。
长城三季度财报显示,2024年三季度公司实现营收508.25亿元,同比增长2.61%,环比增长4.65%;实现归母净利33.50亿元,连续三个季度单季度归母净利润突破30亿元。
同时,在国内汽车价格战继续加剧的背景下,长城逆势交出了20.8%的综合毛利率,连续三个季度稳定在20%以上。
而回看今年前三季度,长城1-9月营收累计达1422.54亿元,同比增长19.04%;归母净利达83.74亿元,同比增长119.93%。两项数据均为历史新高。
当然,作为一个汽车企业,其亮眼财务数据的背后也必然是产品销量的支撑。根据其三季度财报,长城有三条业务线表现亮眼,其中:
全新魏派蓝山在其上市后的第一个完整自然月内,交出了6108辆的销量成绩,同比增长201%;
国内市场方面,其坦克品牌在今年1-9月交出169,810辆的销量成绩,同比增长62.43%;
海外市场方面,2024年前三季度,长城1-9月海外累计销量达32.42万辆,同比增长53.16%;
而这三条业务线,也分别对应了当下长城汽车的三个重要战略方向,分别为:智能化转型、越野分级战略以及出海。
一、全新蓝山:长城智能化技术的集成之作作为长期深耕SUV市场的车企,过去市场对于长城的认知,可能也只有“越野”这一个标签。
随着当下智驾、智舱功能开始影响消费决策,与尺寸空间、机械性能、油耗等传统指标位列同一参考维度时,过去缺少智能化积累的长城,在冲击高端SUV市场的路上,频频受挫。
今年1-7月,魏牌累计销量为2.26万辆,同比下降8.75%。月均3000辆的成绩,使得承载长城品牌向上重任的魏牌,面临极大的市场压力。
虽然有两挡串并联的柠檬混动DHT技术加持,但在新能源市场中,动力已然不再是消费者考量产品的第一维度,体感更强的智能化功能占据了用户心智。
随着全新蓝山的上市,长城也正式打响了智能化转型。作为长城汽车智能化战略落地的首款产品,全新蓝山在智能驾驶方面堆叠的硬件配置,是以往长城产品矩阵中前所未有的。
其中,全新蓝山搭载了长城Coffee Pilot Ultra智能驾驶系统。硬件方面,全新蓝山采用1颗瞭望塔式128线激光雷达、3颗毫米波雷达、12颗超声波雷达以及11个高清摄像头。
叠加英伟达Orin-X芯片的加持,使得全新蓝山具备了支持全场景无图NOA的能力,可覆盖多种现实等驾驶环境。
而在智能座舱方面,长城Coffee OS 3智能座舱系统首发应用于全新蓝山,搭载Coffee GPT的小魏同学语音大模型和Coffee Air Touch车内空间微动手势交互,由高通8295车规级智能座舱芯片提供算力。
根据长城规划,保定、深圳、成都和重庆在今年8月30日成为第一批城市NOA开放城市,后续9-11月,每个月新增 5-6座城市,到12月30日,全国都将开通。
从8月上市至今,全新蓝山已经迎来了自己的第三次OTA,其迭代速度也反映出了长城在智能化方面投入的决心。
长城表示,目前公司已在全球范围内拥有1.5万名工程师,其中近5000人专注智能领域的前沿开发。2023年,长城汽车在智能化上的投入就达到了26.8亿,智能化领域拥有公开专利达1131件。
根据长城数据,2024年9月,魏牌销量达6755辆,同比增长165.11%。而在本月的最后一个完整周内,全新蓝山销量也已达到了1319辆。
对于智能化的不断押注,使得长城在越野市场之外的另一领域,获得了新的增长曲线。
二、越野分级:长城重新定义越野市场根据易车网数据,今年前三季度,国内硬派越野销量排行榜中,坦克300、坦克400、坦克500分别以59263辆、33421辆以及30804辆的成绩,分列榜单前三名。
与城市SUV不同的是,越野车型的行驶工况更加复杂,需要厂商具备足够的数据积累以及技术沉淀。在深耕多年的越野领域,长城已然形成了“konw-how”的能力。
但随着中国汽车消费市场的不断升级,“个性表达”的市场诉求不断高涨,带动了“方盒子”SUV造型的兴起,原本属于小众市场的越野车型一时间赛道拥挤。
尽管不同品牌的多款车型在市场中表现良好,但由于其动力、底盘以及越野配置的不足,除了四四方方的外型,其本质早已脱离了越野车的定义范畴。
模糊的越野车型所带来的直接影响,就是部分新消费者无法根据实际需求进行产品匹配,甚至会有消费者笼统的认为,只要是越野车,就一定能越野。
因此,我们可以看到市场中不乏出现部分主打越野标签的产品,在用户尝试非铺装路面场景时,遇到了“出发时是开出去,但返程需要被拖回来”的窘境。
因此,如何保证车辆性能与使用场景的高度匹配,是当下越野市场面临的问题之一。而长城针对这一问题,给出了答案:
越野分级。
长城将越野市场分为超强越野、强越野、泛越野以及城市SUV四个类别,其中:
城市SUV:城市通勤车型,兼顾户外露营需求(代表车型:魏牌蓝山);
泛越野:具备部分地形适应能力的车型,基本配置通常为四驱与一把差速锁(代表车型:哈弗大狗);
强越野:具备全场景、全地形适应能力的车型,基本配置为非承载车身、机械四驱与三把差速锁(代表车型:坦克500);
超强越野:达到军车性能,能在极端环境中可靠运行(代表车型:长城计划发布车型,据悉将搭载8缸发动机)。
这四档分级对于消费者而言,降低了产品认知门槛,明确了购买时的产品选择门类。而对于行业而言,越野市场也开始逐步细化,形成了差异化竞争的前提条件,避免了在价格这一单一维度恶性竞争的局面。
而在越野领域具备“燃油+新能源”两种动力技术储备的长城,其产品结构也正在向高附加值区间逐步靠拢。
长城表示,今年公司20万元以上车型销售7.2万辆,同比增长8.92%。截止今年9月长城单车综合收入16.66万元,较去年同期提升2.83万元。
作为旗下当家越野品牌,长城坦克更是在今年1-9月交出169,810辆的销量成绩,同比增长62.43%。
同时,长城又于近期发布了Hi4-Z解耦越野架构,首发搭载坦克500车型。该越野架构将三大直驱大功率动力源、全后桥高集成变速器和大容量电池集成于车架上。搭载Hi4-Z架构的车型,具备201km纯电续航的同时,兼具城区驾驶低能耗优势。在保证越野性能的基础上,保证了城市驾驶的经济性。
长城表示,2025年,坦克品牌将全面搭载Hi4-Z技术,通过泛越野和豪华定位,在25万元以上新能源市场开拓新的增长空间。
三、海外市场:长城迎来生态出海战略的收获期根据长城财报,其三季度销售新车29.41万辆,环比增长3.45%。其中,其海外市场贡献了12.27万的销量,同比增长39.85%,环比增长12.9%。
而回看2024年前三季度,长城1-9月海外累计销量达32.42万辆,同比增长53.16%,1-9月海外销量超过2023年全年的海外销量。
出海,是当下中国汽车品牌的重要任务。
一方面,中国汽车市场增速放缓,价格战日趋激烈,国内厂商急需开拓新的增长空间,寻找高利润率市场。另一方面,全球每年约8000万的汽车销量中,海外市场规模约为中国市场的2倍,拥有智能化领先优势的中国厂商,面临的是千万量级的潜在客户群体。
海外市场虽然广阔,但由于不同国家地理位置、消费结构以及使用场景的不同,国内厂商需要在产品配置方面进行本土化设计,以适配海外不同市场需求。同时,不同国家的文化传统差异,也需要厂商制定本地化营销策略。
与过去的“整车出口”的商贸模式不同,长城在优化出海运营体系的基础上,将研发、生产、供应链、销售、售后同步本土化落地,形成了其“生态出海”的战略模式,从5个维度适配海外不同市场,避免产品与当地市场需求错配,以实现真正意义上的“本土化”作战。
在海外生产模式方面,长城汽车采用全产业链布局的KD模式(半散件组装),出口至目标国家,在当地进行组装后销售,降低物流成本的同时,减少关税壁垒所带来的成本影响。
目前,长城汽车已在泰国、巴西等地建立了3个全工艺整车生产基地,在厄瓜多尔、巴基斯坦等地拥有多家KD工厂。
进入2024年三季度,长城汽车又与越南成安集团签署合作备忘录,达成CKD(全拆散组装)项目合作,同时与塞内加尔经销商达成KD项目合作,进一步提升海外产能,为后续海外产品布局做足准备。
目前,长城汽车产品目前已出口到170多个国家和地区,拥有海外销售渠道超1300家,全球用户累计超1400万,海外累计销量超170万辆。
结尾用高质量的品牌发展,取代低质量的销量竞争,是当下长城汽车的核心价值观。
而目前,长城正在从专注越野SUV领域,转向智能、越野两手抓,从今年前三季度的财务表现来看,其营收规模与利润额两个关键指标的历史突破,也表明了长城正在获得市场的正向反馈。
从产品到品牌,从国内市场到国际市场,长城正不断强化“智能长城、越野长城、世界长城”的品牌认知。正如魏建军所言,中国汽车,不光要“走出去”,更要“走上去”。