斯巴鲁是一款在世界上颇具魅力的车型，它那独一无二的卧式对置引擎以及对称式的全时四驱车，都是世界上独一无二的车型。但是，斯巴鲁在中国的销售情况并不理想，原因何在？

在中国，斯巴鲁的模型比较少见。斯巴鲁是一家进口车，目前在中国仅有三款运动型多用途车。试想，假如你一开始就很爱一辆斯巴鲁，但现在只有三种型号可供选择，而且它们中任何一种都不符合你的品味，那么很显然，斯巴鲁就会被排除在外。所以，斯巴鲁很大程度上是因为它在中国的销售遇到了困难。

斯巴鲁在动态表现上也遇到了类似的挑战。虽然只有三个型号，但它们的动力比同级竞争对手要弱。例如，作为旗舰的傲虎，虽然它搭载的是2.5 L的卧式引擎，但它的最大功率只有169匹。作为一辆价格在三十万左右的中型 SUV，这个功率值吗？如今，斯巴鲁的汽车在对性能的追求上处于劣势。

此外，斯巴鲁还面临着一大难题，那就是其无法在中国取得成功。在中国，斯巴鲁是一款比较小众的车，很多人都没听说过它。因此，当他们买车的时候，他们通常不会把斯巴鲁放在第一位。另外，斯巴鲁所有的汽车都是进口的，这就意味著它的修理和维护费用会比较高，从而使它的市场竞争力变得更差。

汽车购买过程中，“面子”问题同样不可忽视。在中国，拥有一辆车通常是一种身份的标志。尽管斯巴鲁的售价很高，但是很多人在买它的时候会感到不够体面，这是因为它的品牌认知度不够。与此相反，顾客们也许会选择同样价格但是名气更大的牌子。

虽然斯巴鲁在中国面临着很多挑战，但是它独有的科技以及品牌价值依然很吸引人。斯巴鲁要想在中国取得更好的销量，不妨考虑一下下列战略：

首先，我们要加大中国汽车市场上汽车的品种和数目。斯巴鲁可能会考虑推出更多种类的汽车，其中有轿车，也有多种档次的 SUV，来迎合不同的顾客。与此同时，鉴于中国市场对于新能源汽车的巨大需求，斯巴鲁能够凭借其领先的科技实力，开发混合动力和纯电动汽车，从而在竞争中脱颖而出。

其次，斯巴鲁能够通过本土化的方式减少成本，并增强其在市场上的竞争能力。在中国设立工厂，不但能减少关税、运费等费用，而且能更迅速地对市场作出反应，并能更有效地提供产品。另外，本土化也有助于斯巴鲁更好的满足中国消费者的品味与需要。

另外，斯巴鲁要想在中国获得更多的认可，就必须要加大对品牌的宣传力度。斯巴鲁应当运用数码市场及社会媒体平台，将其独有的价值及科技优势传达给目标顾客，让他们有创意，有吸引力。同时，也可藉由赞助赛车比赛及户外探险等活动，加强与顾客的感情连结，提升品牌形象。

第四，提高售后服务的品质与可用性。斯巴鲁应该通过为中国客户提供更方便、更有效的售后服务来扩大其服务网络。提升顾客对品牌的忠诚与信赖，为顾客带来良好的顾客体验，提升顾客的口碑及回头客。

通过上述战略，斯巴鲁希望能在中国市场上取得更大的成绩，并能更好的迎合中国消费者的需要，在这个充满竞争的轿车市场上占有一席之地。