新春公司召开2023届毕业生见习答辩暨2024届毕业生见习启动会

为加强高校毕业生见习期指导

检验见习成果

加快高校毕业生成长成才步伐

9月6日

新春公司以视频会议方式

召开2023届毕业生见习答辩

暨2024届毕业生见习启动会

新春公司经理、党委副书记王其玉主持会议。新春公司领导王波、焦国华、卢刚、陈晓春以及相关业务专家担任评委，2023届高校毕业生、指导老师以及2024届高校毕业生共计40余人参会。

答辩会上，3名2023届高校毕业通过多媒体进行了见习论文汇报，将各自在见习期间思考的问题和措施建议作了全面展示。评委根据毕业生的见习论文内容进行了提问，并结合公司实际情况与高校毕业生进行了互动交流，从专业技术角度给出了意见和建议。

新春公司人力资源（组织）部负责人宣读了2024届高校毕业生见习计划，介绍了“1+1+N”导师配备情况。

2024届毕业生代表任星宇代表大学生作表态发言。

导师带徒签约仪式上，毕业生代表与专业导师和政治导师签订了《导师带徒协议》，明确了导师与徒弟的职责和义务，促使彼此双向奔赴，帮助新进毕业生迅速适应岗位需求，成为公司发展的新生力量。

公司领导希望大家以此次会议为新的起点，勉励大家：思想上要珍惜基层锻炼的机会，要勇于走出舒适区，树立扎根一线、奉献西部的崇高理想；工作中要涵养“严细实”的作风，主动对标、勇于超越，树立精益求精的自勉意识；实践中要勤学好问，读好“无字之书”，“强肌赋能”增才干，树立业务立身的自强意识，在实践中找准目标方向、提升素质能力、快速成长成才。

新春公司经理、党委副书记王其玉对2024届新入职毕业生表示欢迎，对2023届毕业生取得的成长进步表示祝贺。

王其玉要求

目前胜利西部舞台宽广、前景远大，高质量发展亟需培养出新春过硬的接续力量和人才储备，各单位部门要积极助力“大培养”体系的构建，把人才培养纳入业务系统整体工作布局，管业务管人才，抓实业务全链条、全周期培养。

人力资源（组织）部要做好“胜利新星”三年基础培养的系统谋划，创新培养方式和载体，完善阶段培养评估机制，不断强化统筹协调，切实发挥好服务保障作用。

各专业部门要切实担负起人才培养主体责任，拿出“如何培养好本专业人才”的有效建议，聚焦赋能铸力、复合培养，源头介入，不断完善毕业生见习计划和能力要求，充分利用好“三年培养期”，加速毕业生成长成才。

见习单位要发挥好“前线指挥部”作用，做实见习毕业生的日常管理，配合专业部门扎实推进各见习阶段工作，不断提升见习质效。

胜利西部具有独特的资源和广阔的平台，各位毕业生要扎根基层、善于学习、勤于实践，要静下心、俯下身，时刻保持积极向上的学习心态，不断激发成长成才的内生动力，切实从“沙漠雏鹰”成长为“胜利精英”，为胜利西部高质量发展提供强大动力。