什么是第一性原理?一次性讲清楚

依霜评商业 2024-10-27 03:36:27

当一个事物成熟后,它会非常复杂,有太多因素相互促进,又相互制衡,因果关系不明显;但如果追溯到它最初诞生的时候,情况就简单多了。

这种思维方式,就是第一性原理。

简单说,就是用物理学的角度看待世界的方法,一层层剥开事物的表象,打破砂锅问到底,看到里面的本质,追溯到事物最基本的原理或法则,然后以之为出发点进行推导的思维方式。

最早提出第一性原理思维的人是亚里士多德,他认为每个系统中存在一个最基本的命题或假设,这些命题或假设是不可被省略、删除或违反的。第一性原理强调回归到事物最基本的条件,将其拆解成各要素进行分析,从而找到实现目标最优路径的方法。法国哲学家和科学家笛卡尔认为,第一性原理就是指“系统性地怀疑你可能怀疑的一切事物,直到你获得无可置疑的真相”。

要使用第一性原理,要突破两大认知门槛:一是我们一直是这样做的,所以还要这样做;二是别人都是这样做的,所以也要这样做。

要学会质疑:从来如此,便对吗?别人都这样做,就对吗?

把眼光从过往的经验、约定俗成的习惯、别人正在做的事身上移开,以最根本的原则为参考,实事求是做出决策。

价值投资的第一性原理,就是放弃一种资产,获得另一种资产更多的未来现金流的折现值。比如,30年国债利率是3%,那3%股息就没吸引力了,除非你未来能高成长。

投资策略还有很多,但如果不能从第一性原理深刻理解某个长期策略的优缺点和局限性,就很容易在策略不利期时放弃,做墙头草。

战争博弈的第一性原理是什么?

《唐太宗李卫公问对》说:“《孙子》千章万句,无外乎致人而不致于人。”战争双方所追求的目的就是,控制对手,而不被对手控制;调动对手,而不被对手调动;战胜对手,而不被对手战胜。这就是“致人而不致于人”,即争夺主动权。

若简单概括,就八个字:“你打你的,我打我的。”即以我为主,按照我的战略打,坚决不能按照对手的意愿打;在对我最有利的时间和地点,用我最擅长的方式打,充分发挥我的长处,打击对手的短处。若处处被对手安排着走,被牵着鼻子走,老是被动接招,常感觉“打也不是,不打也不是”,“进也不是,退也不是”时,就说明已处于战略被动,要想办法迅速摆脱这种危险的状态。

再讲个生活中的例子。

由于长期久坐的原因,我一直有腰疼的毛病。网上有句话,世界上只有两种人,腰疼的人,和即将腰疼的人。

为了缓解腰疼,我想了很多办法。刚开始是按摩,或者在网上学一些拉伸放松的动作,但是基本都只能缓解一小会儿,很快就没用了。然后买过腰痛贴,艾灸的器具,加热的盐袋等,都只能一时缓解,治标不治本,属于头疼医头,脚疼医脚的表面功夫。

用第一性原理思考,我腰疼的原因就是久坐,导致腰部肌肉的劳损,出现炎症反应了。

源头就是这个。如果源头不改,别的方向怎么努力都没用,甚至忽略源头,只是用各种方式减少疼痛,试图遮盖身体对我的警告,忘记久坐还在造成伤害,最终问题会越拖越大,迟早那个疼痛再也无法缓解。

我现在缓解腰疼的方法是,绝不长久保持一个姿势。任何姿势保持时间太长,都可能导致某块肌肉的疲劳,产生炎症。所以要随时切换姿势,让原来受力的肌肉得到休息。比如买个升降桌,站着来办公,站累了再坐会。旁边铺个瑜伽垫,过会躺着或趴着看看书。还可以蹲着刷刷手机,做点其它运动。

如果再深入去探究,你会发现,健康是个系统性工程。比如有人说,我一天要开10个小时的网约车,根本没条件换姿势;还有人说,我做的是服务窗口工作,每天从早坐到晚,客户不断,连喝水都没空,不得不久坐。

为什么会这样呢?

其实,健康跟你人生、事业、家庭等的整体系统有关。有很多迫不得已,不得不的无奈,需要我们用智慧去破解。我们努力、死磕自己,提升自身实力,一个很重要的原因就是,掌握主动权,可以拒绝很多不想做的事。

如果你面临系统性的困境,没有什么立马见效的破解之法,只能一步步循序渐进地慢慢寻求突破,急不来。

作者:布衣书生 自媒体:复利人生

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