几年前,乔山所在的公司迎来了一位新的副总,据说这位副总是某大企业的资深高层管理,伴随着副总的到来,新官上任三把火,副总推出一系列新的政策,整个企业仿佛被注入了一股新的活力。
这位新领导,以其雷厉风行的作风和前瞻性的眼光,迅速成为了公司上下关注的焦点。
初时,他的政策大多针对办公室环境,旨在优化工作流程,提升员工的工作效率。
比如,他推行了更加严格的文件管理制度,鼓励使用电子化办公,减少纸张浪费;同时,他还对办公室布局进行了调整,使得工作区域更加宽敞明亮,有利于员工的身心健康。
然而,就在一切看似步入正轨之时,一条关于禁止车间员工带手机进入工作区域的规定,却如同一块巨石投入了平静的湖面,瞬间激起了轩然大波。
这条规定不仅让车间员工们议论纷纷,更是惊动了公司的大老板。
新副总对此的解释是,此举旨在提升工作效率,避免员工在工作时分心,同时,也是为了保障生产安全,防止因手机使用不当而引发的安全事故。
为了应对紧急情况,公司还特意制定了紧急预案,如在传达室保留一部座机,以及为直属领导配备备用手机,以便在需要时能够迅速联系到相关人员。
当时,乔山是一名车间的普通维修电工,自然也在这次政策调整的范围内。
按照规定,乔山每天上班前都得将手机锁在更衣室的储物柜里。
起初,乔山还觉得有些不便,但想着这或许真的能提升工作效率,也就慢慢接受了。
身上没带手机,似乎维修活也少了很多,各种紧急维修也少了,好像故障率也降低了!
乔山与车间其他维修工正享受着这来之不易的美好时光,然而,好景不长,一次突如其来的设备故障,却让维修工们和生产领导们深刻体会到了这条规定带来的问题。
那天,车间里的一台关键设备突然出现了故障,车间主任和生产厂长急得团团转,却怎么也找不到电工的身影。
原来,车间维修工中只有二名电工,乔山刚好被老板叫去整改办公室的电路问题,另一名电工有事请假了,而乔山由于手机被锁在更衣室,车间领导无法联系到乔山,联系另一名电工,得知请假外出办事,如赶过来的话还需要几个小时。
这一耽误,不仅导致了车间的停工,更引起了公司高层的高度关注。
当乔山匆匆赶到车间,面对车间主任和厂长的质问时,乔山委屈的反驳道:“这并非我个人的过错,老板让我去办公室维修,我能不去吗?”
车间领导们听后,虽然面露无奈,但也不得不承认,乔山确实没有错。
他们开始意识到,这条看似合理的规定,在实际操作中却存在着诸多漏洞。
而就在这时,公司老板也回到了公司,听到生产厂长的汇报,对副总的做法表示了强烈的不满。
他认为,管理制度的制定应该更加人性化,既要考虑效率,也要兼顾员工的实际需求。
于是,经过一番讨论和权衡,公司废除了上班不得带手机的规定,并对其他政策进行了优化和完善。
对于车间普通员工来说,这无疑是一个好消息。
手机不仅是他们与外界保持联系的重要工具,更是他们在面对突发情况时寻求帮助和解决问题的关键,更主要的是,随身携带着手机会更加的方便,你说是吗?
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