为啥车企必须成为世界前五才能生存?怎样才能成为宗教品牌?

地狱红花说车 2024-06-04 18:32:39

一,全球车企现状和市场规模

目前全球有上规模的车企大约有30家,全球市场规模8000万辆。到2030年也不会超过1一亿辆。

2023年全球车企销量:

1、丰田 1123万辆

2、大众923万辆

3、现代730万辆

4、斯泰兰蒂斯639万辆

5、通用 618万辆

6、福特 441万辆

7、本田 398万辆

8、日产337万辆

9、铃木 307万辆

10、比亚迪 302万辆

11、吉利279万辆

12、宝马 255万辆

13、奔驰249万辆

14、雷诺223万辆

15、长安195万辆

16、奇瑞188万辆

17、特斯拉180.9万辆

18、上汽178万辆

19、塔塔 136万辆

20、马自达 124万辆

21,长城汽车123万辆

22、五菱68万辆

23、埃安43.9万辆

24、理想37.9万辆

25、传奇35.08万辆

26、红旗34.58万辆

27、蔚来16万辆

28、零跑14.42万辆

29、小鹏14.16万辆

30、深蓝13.69万辆

31、哪吒12.75万辆

32、极氪11.87万辆

33、问界9.44万辆

34、岚图5.05万辆

35、智己3.8万辆

36,海马2.7万辆

37,飞凡1.4万辆

38,东南0.09万辆

二,家电行业历史和现状

20年前,中国人买家电考虑的主要都是国外品牌,尤其是日本品牌,比如东芝日历夏普之类是绝对的高端主流,国内的虽然也不少,你像什么长虹康佳TCL创维海信等,都是不成气候。

但是,2023年,整个中国电视机市场,前四家的销量占79%,他们是海信、小米、TCL、创维。第二梯队也是中国品牌,他们是长虹、康佳、海尔,合计占比17%,剩下的4%由四家欧日韩公司瓜分,他们是飞利浦、三星、夏普、索尼。

也就是说,中国的电视机市场就是海信小米TCL创维四家的天下。

三,手机行业历史和现状

十五年前,也就是2010年前,中国的手机品牌可以说是遍地开花,什么天语、波导、HTC、海尔、联想、魅族、朵唯、VIVO、金立、酷派、夏新、晨星、中兴、诺基亚、摩托罗拉、索爱,等等,几十家。

但是,现在,中国的手机也就五家:苹果、三星、小米、华为、VIVO+OPPO。

四,为啥汽车行业只能五家生存

有电视机行业和手机行业可以看出,任何行业到最后都是只剩五家占80%的份额。

剩余的占20%作为陪衬生不如死。

这是有必然逻辑的。因为每一家只有占据绝对15%以上的份额规模,才能支撑足够的产品谱系阵容,而且让高端产品足够量大形成利润支撑研发和服务。

正如雷军所说,前五家的标准是每家年出货量1000万辆以上,实际上会达到1500万辆以上。

五,车企必须抛弃小康心态的现状

现在有三家车企宣布要做世界前五家:他们是小米、蔚来、华为。而特斯拉和比亚迪已经是事实上的新能源汽车老大和老二。

所以,不管是BBA还是丰田大众,或者长城、吉利等,都不用奢望能够保持现状 。因为,这五家公司不答应。

六,车企要么极好要么极坏没有中间状态

你要么去战斗,干翻别人,做前五家,要么就是企图维持现状,结果就是就一落千丈,生不如死,或者干脆改行,远离汽车行业。没有中间状态。

七,要做前五必须品牌达到最高境界

要想规模做到世界前五,必须品牌做到世界前五。

今后的汽车全都是新能源。

新能源的品牌概念跟传统车完全不一样。

传统车打造一个品牌需要百年,如劳斯莱斯保时捷奔驰宝马奥迪。

但在新能源汽车行业就完全不一样,打造一个高端品牌只需要三年,比如蔚来,只用三年就打造出了一个高端品牌。

现在新能源汽车行业,有四家品牌达到了最高境界,也就是成为了宗教品牌,也就是他们在顾客心中是神一般的存在,也就是顾客对他们崇拜得五体投地,以身相许。

这四家品牌是:特斯拉、比亚迪、华为、蔚来。

劳斯莱斯保时捷奔驰宝马奥迪,都成了杂牌,今后都会消失。更不用说丰田大众本田通用福特这些小白菜了。

所以,现在,只剩一个名额,大家来争抢吧。

八,什么才叫品牌达到最高境界

品牌达到最高境界的标志就是,就算他的产品有一些瑕疵,甚至出了人命事故,也没人没有正规媒体敢说,因为说了也没用。出了事故的车主会主动为他们背锅,说不是车的问题,而是车主自己的问题。这并不是厂家出钱封口,而是车主的心早就被厂家征服了。特斯拉的顾客被称为特孝子,蔚来的顾客被称为魏忠贤,比亚迪的顾客被称为迪粉,华为的顾客被称为花粉。他们都是这些品牌的死忠粉,这些品牌就是他们的信仰,他们会为了信仰而献身。所以,这些品牌又叫宗教品牌。所以,就有,他们的产品产品口碑从来没有赢过,销量却从来没有输过。都是有原因的。因为,他们的心已经被彻底征服了。

九,怎样才能品牌达到最高境界

那么这些顾客的心是怎么被征服的呢?

是被技术征服的。

但是,这里有个问题。

要说特斯拉、比亚迪、华为,用技术征服了顾客,大家都同意。要说蔚来也是用技术征服的顾客,有人就会说了,蔚来不是靠变态跪舔的服务来感动顾客的吗?

其实,虽然跪舔也是因素之一,但蔚来品牌真正的主要核心支撑其实是技术占六成以上。有三大理由:

第一,蔚来首先推出的是售价145万美金,破百加速时间2.7秒的高技术超跑EP9,然后再推出的ES8极其变态跪舔的服务。说明蔚来是用技术来推高品牌的。

第二,蔚来的自动换电站技术也是独步天下的。它的先进性原创性科幻性可观赏性效率也是征服了顾客的。

第三,蔚来原创的女王副驾也是征服了所有人,至今车企们也是纷纷模仿风靡世界。还有蔚来实体语音机器人至今也是没有人超越。

十,哪些机会可以品牌达到最高境界

所以,要成为宗教品牌,要成为世界前五家,只有一条路,那就是用科技征服顾客。怎样才能用科技征服顾客呢?那就是两条,要么解决行业痛点,要么解决顾客心中的渴点。

那么,现在新能源行业存在哪些痛点呢?有十大痛点:

1,电池自燃。

2,冬季衰减。

3,高速动力中断。

4,电池寿命短不能与车体同寿命。

5,车机死机。

6,隐性门把手。

7,无实体按键。

8,刹车失灵。

9,怕水淹。

10,续航虚标。

十大渴望——全是新物种。

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